軟件公司薪酬制度

1、軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則1.１為規(guī)范職員薪酬的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。1.２本制度適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部全體職員。本制度所指薪酬，是指每月定期發(fā)放的薪酬，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。二、薪酬結(jié)構(gòu)2.1職員薪酬由固定薪酬、浮動薪酬兩部門組成。2.2固定薪酬包括：基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.3浮動薪酬包括：考勤薪酬、績效

2、薪酬、效益薪酬，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動薪酬是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的薪酬報酬，每月調(diào)整一次。2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月薪酬中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的20%。2.5項目完成情況由公司進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項目完成率高于60

3、%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)總監(jiān)會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。2.6職員薪酬扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。2.7職員薪酬發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月薪酬“補雜”項補發(fā)。三、薪酬系列3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類薪酬系列。3.2行政薪酬系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常

4、管理或事務(wù)工作的職員。3.3技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。3.4營銷薪酬系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機構(gòu)所有職員。3.5職員薪酬系列適用范圍詳見下表31：26=薪酬標(biāo)準(zhǔn)（A1A2A3A4）4.5浮動薪酬計算方法：浮動薪酬=考勤薪酬績效薪酬效益薪酬項目津貼=薪酬標(biāo)準(zhǔn)（B1C1B2C2B3C3B4C4）其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核

5、系數(shù)，C4為項目考核系數(shù)。確定方法分別見下表42、43、44、45：表42：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結(jié)果C1扣除值1曠工0.5天以上病、事假每請一天0.250.5月累計遲到早退每滿5次月累計遲到早退時間每滿1小時1次事前未辦請假手續(xù)0.50.2C1=初始值—扣除值表43：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考核成績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2的取值SABCD優(yōu)秀5%1.31.11.00.6良好15%合格6

6、0%15%基本合格較差5%0表44:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標(biāo)達成率151%以上效益考核系數(shù)C3的取值效益指標(biāo)達成率61%80%效益考核系數(shù)C3的取值20.80.60.40121%150%101%120%81%100%1.51.2141%60%21%40%020%表45:項目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項目進程完成率完成100%以上項目考核系數(shù)1完成80%100%0.80.60完成60%80%完成60%以下項目考核由項目經(jīng)