1_“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了表揚(yáng)在集團(tuán)公司經(jīng)營、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。每年12月將評(píng)選出當(dāng)年度的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”。具體說明如下：一、一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：1評(píng)選范圍：面向集團(tuán)公司及分公司各部門在日常

2、經(jīng)營、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)。1）經(jīng)營業(yè)績突出，表現(xiàn)在業(yè)績比比上年度有較大規(guī)模的提升，業(yè)務(wù)經(jīng)營模式有創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)建設(shè)較好；2）服務(wù)質(zhì)量突出，表現(xiàn)在為服務(wù)對(duì)象提供了超值服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量較高得到了服務(wù)對(duì)象好評(píng)；3）管理有所創(chuàng)新，表現(xiàn)在管理模式、理念有創(chuàng)新，管理水平上有顯著提高，對(duì)于經(jīng)營或服務(wù)有顯著促進(jìn)。2.評(píng)選名額：年度評(píng)選名額為35個(gè)團(tuán)隊(duì)。3.評(píng)選時(shí)間：圣誕節(jié)前完成。4.評(píng)選方式：1）部門推薦并填寫先進(jìn)事跡表；2）人力資源部匯總，審計(jì)

3、部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核。3）由行政例會(huì)審查、評(píng)比，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。5.獎(jiǎng)勵(lì)方式：由集團(tuán)總裁授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)狀，并頒發(fā)3000元現(xiàn)金獎(jiǎng)，先進(jìn)事跡發(fā)表在集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)刊上。二、二、優(yōu)秀員工：優(yōu)秀員工：1評(píng)選范圍：面向集團(tuán)公司及分公司所有在冊(cè)的工作時(shí)間滿半年的正式員工，并在日常工作中各方面表現(xiàn)突出的員工。1）提出合理化建議，公司采納后取得一定經(jīng)濟(jì)效益者；2）員工在工作中善于思考、敬業(yè)、負(fù)責(zé)，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；3）防止和挽救突發(fā)事故

4、有功，使公司和員工的利益免受損失者；4）在節(jié)約公司資金等方面取得明顯成效者；5）個(gè)人業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量突出，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及好評(píng)者。2.評(píng)選名額：每年度評(píng)選名額限10名公司級(jí)先進(jìn)個(gè)人。3.評(píng)選時(shí)間：圣誕節(jié)前完成。4.評(píng)選方式：1）各部門推薦并填寫個(gè)人先進(jìn)事跡表。2）人力資源部匯總，審計(jì)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。3）由行政例會(huì)審查、評(píng)比，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。5.獎(jiǎng)勵(lì)方式：集團(tuán)總裁親自授予“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)狀及授帶，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。部門推薦的優(yōu)秀