遠(yuǎn)卓—蘭橋醫(yī)學(xué)科技—蘭橋培訓(xùn)試題_第1頁(yè)
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1、YG99052501致TO:蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司發(fā)件人FROM:蔣倩收件人:翟總?cè)掌贒ATE:1999年5月25日內(nèi)容預(yù)覽RE:關(guān)于培訓(xùn)作業(yè)編號(hào)NO:YG99052501頁(yè)數(shù)PAGE:1□急件□平件□聯(lián)絡(luò)□回復(fù)□請(qǐng)示翟總:您好!此次培訓(xùn)過后有以下測(cè)試題需要發(fā)給學(xué)員,請(qǐng)您督促安排。題目:蘭橋公司目標(biāo)管理培訓(xùn)中層經(jīng)理測(cè)試題1目標(biāo)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要差別2目標(biāo)管理中的績(jī)效考核和崗位職責(zé)考核的關(guān)系3為什么說目標(biāo)管理是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)雙向溝通的工

2、具?4部門的目標(biāo)與個(gè)人能力的發(fā)展是如何結(jié)合在一起的?5請(qǐng)談?wù)剬?duì)ESB的理解6請(qǐng)根據(jù)蘭橋公司的ESB描述本部門最重要的三項(xiàng)目標(biāo)7請(qǐng)列出達(dá)到上述目標(biāo)的具體措施和辦法(請(qǐng)盡量具體和量化)8請(qǐng)考慮你自己的目標(biāo)績(jī)效考核卡應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(舉一個(gè)例子)9請(qǐng)考慮你部下的績(jī)效考核卡應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(舉一個(gè)例子)翟總,此試題答卷請(qǐng)學(xué)員們?cè)趦蓚€(gè)星期內(nèi)完成。收集上來后交遠(yuǎn)卓顧問,具體事項(xiàng)界時(shí)聯(lián)系。致禮!遠(yuǎn)卓管理顧問公司蔣倩1999年5月25日YG990525

3、01致TO:蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司發(fā)件人FROM:蔣倩收件人:翟總?cè)掌贒ATE:1999年5月25日內(nèi)容預(yù)覽RE:關(guān)于培訓(xùn)作業(yè)編號(hào)NO:YG99052501頁(yè)數(shù)PAGE:1□急件□平件□聯(lián)絡(luò)□回復(fù)□請(qǐng)示翟總:您好!此次培訓(xùn)過后有以下測(cè)試題需要發(fā)給學(xué)員,請(qǐng)您督促安排。題目:蘭橋公司目標(biāo)管理培訓(xùn)中層經(jīng)理測(cè)試題1目標(biāo)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要差別2目標(biāo)管理中的績(jī)效考核和崗位職責(zé)考核的關(guān)系3為什么說目標(biāo)管理是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)雙向溝通的工具?4部門的目標(biāo)

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