績效考核指標---配套廠經(jīng)理

1、績效考核指標績效考核指標配套廠經(jīng)理配套廠經(jīng)理江動股份員工績效考核表附表一：配套廠經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明：C＝產(chǎn)品實際合格率產(chǎn)品目標合格率標準定義得分區(qū)間C191～1001C0.981～900.9C0.861～800.8C0.741～600.7C0～40生產(chǎn)過程控制評分生產(chǎn)統(tǒng)計表生產(chǎn)副總

2、50%說明：對生產(chǎn)過程的控制情況進行綜合評分考核項目權(quán)重評分生產(chǎn)進度50%安全文明生產(chǎn)30%設(shè)備維護20%領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標）生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總10%說明：直接上級對其季度其他工作職責執(zhí)行的綜合評價。標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益90～100超出計劃要求，超過公司預(yù)期目標80～90達到計劃的基本要求，完成了基本目標70～80未能達到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失60～70遠未完成計劃，給公司的正常

3、工作開展帶來較大消極影響60分以下態(tài)度指標：態(tài)度得分生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總10%最終績效得分人力資源部評語簽字：日期：生產(chǎn)副總評語簽字：日期：附表二：配套生產(chǎn)廠經(jīng)理績效考核表（年度）編號：部門：年姓名部門配套生產(chǎn)廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工作業(yè)績：本部門員工滿意度（通用指標）滿意度調(diào)查報告生產(chǎn)副總10%說明：各部門員工對于部門經(jīng)理管