價(jià)格（人力資源管理）

1、價(jià)格價(jià)格(一)由于本公司歷史悠久，市場(chǎng)占有率高。別公司想搶占本公司市場(chǎng)，就代理國外其他品牌，以低價(jià)與本公司競(jìng)爭(zhēng)，搶奪本公司原有的市場(chǎng)。對(duì)策：1.采取分段訂價(jià)法：本公司搶先引進(jìn)某種新產(chǎn)品，剛開始采取高價(jià)政策，以獲取搶先上市利潤(同時(shí)，借以支付龐大的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用)。等到許多對(duì)手跟進(jìn)時(shí)，則降價(jià)以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，防止市場(chǎng)被搶。如此，該種產(chǎn)品對(duì)本公司而言，總利潤是劃算的。(注)：采取分段訂價(jià)法，本公司必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，搶先上市。2.采取副品牌策略

2、。(二)以分期付款和租賃的方式來開發(fā)中型私立醫(yī)院(例：綜合醫(yī)院)。(三)加強(qiáng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略：1.售前服務(wù)：推薦適用機(jī)種，提供試用。2.售后服務(wù)：修護(hù)零配件齊全，修護(hù)迅速確實(shí)，服務(wù)陣容強(qiáng)大。3.準(zhǔn)時(shí)進(jìn)貨。4.邀請(qǐng)國外權(quán)威學(xué)者舉辦學(xué)術(shù)演講會(huì)。5.舉辦醫(yī)院經(jīng)營管理研討會(huì)。價(jià)格價(jià)格(一)由于本公司歷史悠久，市場(chǎng)占有率高。別公司想搶占本公司市場(chǎng)，就代理國外其他品牌，以低價(jià)與本公司競(jìng)爭(zhēng)，搶奪本公司原有的市場(chǎng)。對(duì)策：1.采取分段訂價(jià)法：本公司搶先引進(jìn)

3、某種新產(chǎn)品，剛開始采取高價(jià)政策，以獲取搶先上市利潤(同時(shí)，借以支付龐大的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用)。等到許多對(duì)手跟進(jìn)時(shí)，則降價(jià)以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，防止市場(chǎng)被搶。如此，該種產(chǎn)品對(duì)本公司而言，總利潤是劃算的。(注)：采取分段訂價(jià)法，本公司必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，搶先上市。2.采取副品牌策略。(二)以分期付款和租賃的方式來開發(fā)中型私立醫(yī)院(例：綜合醫(yī)院)。(三)加強(qiáng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略：1.售前服務(wù)：推薦適用機(jī)種，提供試用。2.售后服務(wù)：修護(hù)零配件齊全，修護(hù)迅速確實(shí)，