預算執(zhí)行考核分析工作標準_第1頁
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文檔簡介

1、12預算執(zhí)行考核分析工作標準任務任務名稱名稱節(jié)點任務程序、重點及標準任務程序、重點及標準時限時限相關資料相關資料程序程序☆考察企業(yè)內外環(huán)境的變化即時☆根據環(huán)境變化適時進行預算調整即時☆提出系統(tǒng)的預算執(zhí)行考核分析計劃根據實際情況重點重點☆提出預算執(zhí)行考核分析計劃標準標準提出提出預算預算執(zhí)行執(zhí)行考核考核分析分析工作工作計劃計劃C2☆預算執(zhí)行考核分析工作計劃一、企業(yè)經營目標二、企業(yè)年度預算程序程序☆在預算執(zhí)行環(huán)境分析的基礎上，制定具體的考核計

2、劃，應該包括多個方面的內容5個工作日內☆將具體的考核計劃通知各部門1個工作日內重點重點☆制定具體的考核計劃標準標準制定制定具體具體考核考核計劃計劃并通并通知各知各部門部門C3D3☆制定并實施的考核計劃一、企業(yè)預算制度二、經營管理計劃程序程序☆根據各部門提供的本部門費用支出表及其他資料，編制預算執(zhí)行情況報告2個工作日內☆財務部分析原因并提出建議，送交財務總監(jiān)審核，并由總經理審批2個工作日內☆審批通過進行預算調整1個工作日內重點重點☆編制預

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