設(shè)施布置工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、1設(shè)施布置工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施布置工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)※布置決策※布置決策布置決策是指決定設(shè)施內(nèi)的部門工作站、機器和保持存貨的位置。布置決策的一般宗旨是把這些元素安排妥當(dāng)，以促使工作流程（在工廠中）或某種特殊的交通路線（在一個服務(wù)公司中）保持流暢。布置決策的投入包括：1.這個系統(tǒng)在產(chǎn)出與彈性等方面的目標(biāo)與特性。2.這個系統(tǒng)產(chǎn)品或服務(wù)需求的估量。3.在部門和工作中心的許多作業(yè)和流程作業(yè)的需求。4.在設(shè)施本身中的空間可行性。※了解良好的布置概念生產(chǎn)與公

2、司內(nèi)部作業(yè)間良好的布置特色是：1.直線形式的流程。2.盡量不要往后進行。3.生產(chǎn)時間是可預(yù)測的。4.少量的物料儲存。5.開放工廠使大家都可看見工廠的作業(yè)。6.瓶頸作業(yè)得以控制。7.工作站彼此接近。8.物料的儲存依序處理。9.有必要物料的重新處理。10.容易調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的改變?！镜牟贾眯螒B(tài)部門內(nèi)設(shè)施被排定的形式是工作流程的一般形態(tài)，它有三種基本形態(tài)—產(chǎn)品布置、制程布置及定點布置和一種混合形態(tài)，即重組技術(shù)或剛好即時布置。21.產(chǎn)品布置

3、（productlayout)產(chǎn)品布置也稱為流程制程的布置，是一種依照產(chǎn)品完成的行程來安排設(shè)備或工作流程的布置。若設(shè)備是為某產(chǎn)品持續(xù)不斷的生產(chǎn)而設(shè)的，即稱之為生產(chǎn)線或裝配線。例如小家電（烤面包機、吹風(fēng)機），大家電（洗碗機、電冰箱、洗衣機），電子方面（電腦、CD唱盤）和汽車的制造等。流程制程是指已重新排列以使主產(chǎn)品的流程更容易的一種生產(chǎn)系統(tǒng)。產(chǎn)品的系列比生產(chǎn)線上的廣泛很多，而設(shè)備也較不專業(yè)化。生產(chǎn)是以每項產(chǎn)品的批量為準(zhǔn)，而非為混合產(chǎn)品持續(xù)

4、制造。2.制程布置(processlayout)在制程布置(processlayout)（又稱為零工式制程布置或功能性布置）中，類似的功能或設(shè)備被歸在一起，例如所有的車床放置一處，而所有的壓鑄機器放置另一邊。一零件在一處做完后根據(jù)所建立的作業(yè)程序，從一處移到另一處適合作業(yè)的機器所在的位置。3.定點布置(fixedpositionlayout)在定點布置(fixedpositionlayout）中，由于其體積或重量因素，產(chǎn)品總留滯于同一地