龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理培訓(xùn)(90)頁

1、深圳市房地產(chǎn)交流促進(jìn)會深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問有限公司,專注地產(chǎn)培訓(xùn) 推動行業(yè)發(fā)展,2010年04月,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理 主講人 曹海瑛,曹老師背景介紹：十九年的工作經(jīng)驗，其中有11年設(shè)計單位從業(yè)經(jīng)驗，八年先后在華新國際、龍湖地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、匯祥地產(chǎn)等負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作，曾擔(dān)任過設(shè)計部經(jīng)理、副總工程師、設(shè)計總監(jiān)、副總經(jīng)理。擅長設(shè)計管理流程制度的梳理，產(chǎn)品研發(fā)，示范區(qū)景觀和裝修設(shè)計效果把

2、控。曾擔(dān)任多家地產(chǎn)公司、景觀設(shè)計和裝修設(shè)計單位的設(shè)計顧問。,2,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,關(guān)鍵詞： 景觀效果/成本控制 示范區(qū)/客戶敏感點(diǎn) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)/樣板帶路 品質(zhì)/價值,3,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,4,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,龍湖企業(yè)文化經(jīng)營理念：“善待你一生” ——善待自己；善待同事；善待客戶；善待同路人 公司使命：

3、 ——為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為，在此過程中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機(jī)會。,引子：走近龍湖,5,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,引子：走近龍湖,核心價值觀： ——追求卓越　人文精神　研究精神　信任/共贏　企業(yè)家精神企業(yè)精神：志存高遠(yuǎn) 堅韌踏實(shí),6,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,引子：走近龍湖,案例分享 龍湖是怎樣煉成的？,目錄 上篇：園林景觀知識體系與龍湖經(jīng)典項目賞析

4、第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關(guān)基本知識解讀 第二講 國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學(xué)的基本原理及原則 第四講 提升景觀價值感的幾個特殊手段　第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析,7,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,8,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理 第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 第一講 景觀設(shè)計管理流程第二講 龍湖景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點(diǎn) 第三講 龍湖景觀設(shè)計

5、管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 第四講 龍湖景觀設(shè)計案例解析 第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程第二講 景觀施工管理難點(diǎn)分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 第五講 龍湖景觀施工管理全程案例解析,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,9,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,,上篇園林景觀知識體系與龍湖經(jīng)典項目賞析,10,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,,第一部分 景觀基本知識及

6、發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關(guān)基本知識解讀 第二講 國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學(xué)的基本原理及原則 第四講 提升景觀價值感的幾個特殊手段,11,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,一、景觀的相關(guān)基本知識解讀基本概念梳理 景觀：景觀是指土地及土地上的空間和物質(zhì)所構(gòu)成的綜合體。它是復(fù)雜的自然過程和人類活動在大地上的烙印。 造景：就是人工制造一片吸引或刺激眼球的東西。 園林：是一種藝

7、術(shù)作品，“雖由人作，宛自天開”（《園冶》是園林藝術(shù)追求的主要規(guī)律；園林是為人類提供優(yōu)美的環(huán)境，園林就是利用和模仿自然美的場地。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,12,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,一、景觀的相關(guān)基本知識解讀景觀的類型從設(shè)計的立場出發(fā)，分為四個類型： 1、現(xiàn)場景觀2、連續(xù)的景觀3、場的景觀4、變遷的景觀,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,13,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析

8、,一、景觀的相關(guān)基本知識解讀景觀設(shè)計的原則（一）自然優(yōu)化---生態(tài)保護(hù)原則自然景觀 指受人類間接輕微的影響，在保護(hù)的前提下，開發(fā)資源合理利用。（二）全面規(guī)劃、分期實(shí)施，強(qiáng)調(diào)景觀的整體優(yōu)化原則,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,14,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,景觀設(shè)計的原則（三）景觀的異質(zhì)性原則 異質(zhì)性本是系統(tǒng)或系統(tǒng)屬性的變異程度（四）景觀的尺度性原則 尺度是研究客體或過程

9、的空間維和時間維，時空尺度的對應(yīng)性、協(xié)調(diào)性和規(guī)律性是其重要特征。（五）個性原則 設(shè)計時應(yīng)根據(jù)自然規(guī)律創(chuàng)造出具有地方特色，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐?，個性鮮明的景觀類型。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,15,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,景觀設(shè)計的原則（六）生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益相結(jié)合的原則,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,16,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,景觀對物業(yè)品質(zhì)提升的巨大作用

10、 景觀從作為城市景象演變到作為城市的延伸和附屬。景觀是審美的、景觀是體驗的、景觀是科學(xué)的、景觀是有含義的。 植物具有美學(xué)的功能，調(diào)節(jié)小氣候。 實(shí)現(xiàn)景觀成本控制的同時達(dá)到產(chǎn)品附加價值的最大化，并有利于促進(jìn)樓盤銷售。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,17,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,二、 國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程 東方古典園林的美與意境 以中國為代表的東方古典園林的四個主要風(fēng)格特征：

11、 本于自然、高于自然 建筑美與自然美的融合 詩畫的情趣 意境的蘊(yùn)涵,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,18,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,國外古典園林景觀回望 縱觀世界景觀設(shè)計的發(fā)展，可以將世界的景觀分為：1、古埃及的景觀；2、古代西亞景觀；3、古希臘景觀；4、古羅馬景觀；5、中世紀(jì)景觀；6、文藝復(fù)興景觀；7、法國16—18世紀(jì)景觀；8、英國式景觀；9、十九世紀(jì)的景觀等

12、。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,19,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,現(xiàn)代景觀發(fā)展及流派 在工業(yè)化之前，追求欣賞娛樂的景觀造園，產(chǎn)生了國內(nèi)外的園林學(xué)、造園學(xué)等；工業(yè)化后。 九種流派和傾向：①設(shè)計要素的創(chuàng)新；②形式與功能的結(jié)合；③現(xiàn)代與傳統(tǒng)的對話；④自然的精神；⑤對意義的探索；⑥場所精神與文脈主義；⑦生態(tài)與設(shè)計；⑧當(dāng)代藝術(shù)的影響；⑨向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展

13、歷程,20,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,三、 景觀美學(xué)的基本原理及原則 產(chǎn)生景觀美感的一般規(guī)律 多樣與統(tǒng)一：調(diào)和與對比：滲透和延伸:比例與尺度：韻律與節(jié)奏：,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,21,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,三、 景觀美學(xué)的基本原理及原則 住區(qū)景觀評價標(biāo)準(zhǔn) 形成良好的整體效果，鮮明的主題，具備較強(qiáng)視覺沖擊力，提升項目品質(zhì)感明確的空間組織立意景區(qū)之間是否有機(jī)聯(lián)系

14、景觀的觀賞性和美感景觀受季節(jié)的影響景觀的前期投入和后期維護(hù)成本景觀的均好性原則景觀的功能性，社區(qū)文化氛圍營造是否有核心景觀區(qū)，并形成良好的公共空間有效彌補(bǔ)建筑本身的不足,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,22,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,三、 景觀美學(xué)的基本原理及原則 住區(qū)景觀評價內(nèi)容 地形地貌：據(jù)比例及陡峻度 植被：以豐實(shí)性為依據(jù) 水體：存在與否、形態(tài)、大小 色彩：強(qiáng)烈性及豐富性

15、等 毗鄰風(fēng)景：毗鄰風(fēng)景對所評價風(fēng)景的烘托作用 特異性：常見－奇特人文景觀,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,23,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,四、提升景觀價值感的幾個特殊手段景觀設(shè)計的素材或內(nèi)容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設(shè)計的基礎(chǔ)，其余是設(shè)計的要素。植被水景 鋪裝 小品,24,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,

16、,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,植被 植被設(shè)計中的素材包括草坪、灌木和各種大、小喬木等。 植被的功能分為四大方面：建筑功能、工程功能、調(diào)節(jié)氣候功能、美學(xué)功能。 建筑功能：界定空間、遮景、提供私密性空間和創(chuàng)造系列景觀等。 工程功能：防止眩光、防止水土流失、噪音及交通視線誘導(dǎo)。 調(diào)節(jié)氣候功能：遮蔭、防風(fēng)、調(diào)節(jié)溫度和影響雨水的匯流等。 美學(xué)功能：強(qiáng)調(diào)主景、框景及美化其他設(shè)計元素。,25,上篇：園林景觀

17、知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,水景 一個城市會因山而有勢，因水而顯靈。喜水是人類的天性。水體設(shè)計是景觀設(shè)計的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 景觀設(shè)計大體將水體分為靜態(tài)水和動態(tài)水；靜有安詳，動有靈性。 根據(jù)水景的功能還可以將其分為觀賞類，嬉水類。 水體設(shè)計要考慮以下幾點(diǎn)：水景設(shè)計和地面排水結(jié)合；管線和設(shè)施的的隱蔽性設(shè)計；防水層和防潮性設(shè)計；與燈光照明和植被相結(jié)

18、合；寒冷地區(qū)考慮結(jié)冰防凍；觀賞性和后期維護(hù)成本。,26,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,鋪裝 鋪地在居住區(qū)中是人們通過和逗留的場所，是人流集中的地方。 地面鋪裝的手法在滿足使用功能的前提下，常常采用線性、流行性、拼圖、色彩、材質(zhì)搭配等手法。地面鋪裝的作用：為了適應(yīng)地面高頻度的使用，避免雨天泥濘難走；給使用者提供活動的場所或者引導(dǎo)行人通達(dá)某個既定的地點(diǎn)

19、；通過布局和圖案引導(dǎo)人和車流流線。,27,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,小品 景觀小品主要指各種材質(zhì)的公共藝術(shù)雕塑或者與藝術(shù)化的公共設(shè)施如垃圾箱、座椅、公用電話、指示牌、路標(biāo)等。作為硬質(zhì)景觀 小品往往成為人們視覺的焦點(diǎn)和小區(qū)的標(biāo)識 。雕塑小品----可分為抽象雕塑和具象雕塑，使用的材料有石雕、鋼 雕、銅雕、木雕、玻璃鋼雕等； 園藝小品----古典元素：

20、芭蕉、太湖石、花窗、石桌椅、楹聯(lián)、曲徑小橋等；現(xiàn)代元素：景墻、小亭、旱池、花架、塊石、花盆、充滿現(xiàn)代韻味的座椅；設(shè)施小品----方便人們使用的公共設(shè)施，如路燈、指示牌、信報箱、垃圾桶、公告欄、單元牌、電話亭、自行車棚等等。,28,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,,第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析水晶酈城 藍(lán)湖郡弗萊明戈滟瀾山,29,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析,水晶酈

21、城--以現(xiàn)代風(fēng)格為主體的園林,30,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析,滟瀾山連排別墅景觀效果圖片,31,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析,藍(lán)湖郡,32,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析,第二部分 龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析,33,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,34,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施

22、工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理 第一講 景觀設(shè)計管理流程第二講 龍湖景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點(diǎn) 第三講 龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 第四講 龍湖景觀設(shè)計案例解析,35,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,、景觀設(shè)計管理流程 景觀設(shè)計管理流程及要素 景觀設(shè)計合作單位管理 景觀設(shè)計計劃管理,36,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管

23、理,景觀設(shè)計管理流程及要素,1、設(shè)計研發(fā)部工作流程,——業(yè)務(wù)流程,37,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,2、景觀設(shè)計人員定位及作用,定位及作用：根據(jù)公司預(yù)期、項目運(yùn)營和專業(yè)管理需求，組織各種資源完成開發(fā)項目的策劃和設(shè)計管理，并負(fù)責(zé)編制和貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把控產(chǎn)品效果，使產(chǎn)品的最終效果符合公司預(yù)期的要求。項目完成后進(jìn)行項目總結(jié)、產(chǎn)品評價。景觀設(shè)計內(nèi)容：包括宏觀環(huán)境;場地規(guī)劃;各階段設(shè)計圖;施工協(xié)調(diào)與運(yùn)

24、營管理的四個基本方面。,38,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,3、設(shè)計管理工作要素,39,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,4、階段性成果管理流程,40,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計合作單位管理,合作單位的選擇合作單位的評價合作單位資源庫,41,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地

25、產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計合作單位管理,合作單位的選擇 建立供方資源的考察、選擇、評價管理標(biāo)準(zhǔn)，對資源進(jìn)行動態(tài)管理，以保障分供方的服務(wù)質(zhì)量符合需求。,考察入庫招投標(biāo)評價確定,42,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計合作單位管理,合作單位的評價合約單位每年必須進(jìn)行一次評價（可以在年終或項目竣工完成并交付使用之后）。擬選單位在招標(biāo)之前進(jìn)行評價。合作單位資源庫分專業(yè)、按

26、合作狀態(tài)建立合作單位資源庫。,43,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計計劃管理：1、按公司年度目標(biāo)和一級計劃，分解部門二級計劃。2、形成部門年度計劃、月度計劃、周計劃。3、形成項目計劃。4、形成資金計劃。,44,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,二、龍湖景觀設(shè)計階段性成果及 各階段管控要點(diǎn) 景觀設(shè)計啟動階段 景觀概念設(shè)

27、計 景觀方案設(shè)計 景觀擴(kuò)初設(shè)計 景觀施工圖合圖階段 景觀施工圖設(shè)計 景觀施工圖交底及施工配合階段,45,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計啟動階段 調(diào)研與準(zhǔn)備；準(zhǔn)備工作草圖，收集關(guān)于基地現(xiàn)狀和特點(diǎn)的草圖；實(shí)地勘察、基地資料分類記錄；制定項目設(shè)計計劃；提出景觀設(shè)計思路和理念；擬定景觀設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書；開展景觀設(shè)計單位的邀標(biāo)工作；確定景觀設(shè)計單位；項目

28、目標(biāo)成本；景觀項目定位和配置標(biāo)準(zhǔn)。,46,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀概念設(shè)計 采用意向圖片、剖面等， 描述景觀的整體調(diào)性，描述關(guān)鍵景觀節(jié)點(diǎn)?？刂凭坝^的硬景和水景的面積。硬景鋪裝材料一般控制3—5種以內(nèi)。對喬木、灌木等提出品種范圍。體驗區(qū)景觀構(gòu)想?？倛D評估。概念設(shè)計成果。,47,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀方案設(shè)計 平面

29、功能分區(qū)重要節(jié)點(diǎn)透視圖豎向關(guān)系與建筑消防的關(guān)系軟景意想圖片分綠、贈綠綠化指標(biāo)的控制方案設(shè)計成果,48,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀擴(kuò)初設(shè)計 總平面布置圖及 標(biāo)高圖 給排水平面布置圖 物料圖 照明平面位置圖 大樣圖：軟景土壤造型平面圖 喬木平面布置圖 灌木及地被植物平面布置圖 重要接點(diǎn)喬木灌木透視圖及參考圖片擴(kuò)初設(shè)計成果,49,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計

30、與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀施工圖合圖階段 綜合管網(wǎng)圖、景觀大型喬木栽種點(diǎn)位方案圖疊圖會審； 依據(jù)疊圖審查意見指導(dǎo)綜合管網(wǎng)施工圖和景觀施工圖。,50,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀施工圖設(shè)計 結(jié)構(gòu)詳圖及施工工藝詳圖；水、電系統(tǒng)施工圖；照明走廊及控制；水景電氣控制；喬木配置標(biāo)準(zhǔn)；灌木配置標(biāo)準(zhǔn)；施工圖設(shè)計成果。,51,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工

31、管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀施工圖交底及施工配合階段施工圖交底：施工圖設(shè)計成果（電子和紙質(zhì)）裝飾材料的確認(rèn)表及樣品小品選用的植物種植效果圖片選用的設(shè)施、設(shè)備的文本提交必達(dá)目標(biāo)及優(yōu)先目標(biāo)表提交審批后的景觀工程目標(biāo)成本控制表施工配合階段：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查樣板帶路,52,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,三、 龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 景觀設(shè)計的關(guān)鍵點(diǎn) 示

32、范區(qū) 設(shè)計成本管理與效果控制,53,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計的關(guān)鍵點(diǎn),四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 設(shè)計合同/任務(wù)書 設(shè)計過程控制 設(shè)計成果評審 設(shè)計變更控制,54,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,示范區(qū) 空間組織及動線， 主入口設(shè)計， 主景觀設(shè)計， 庭院， 入戶設(shè)計，

33、 “五重植物設(shè)計“ ， 水景設(shè)計， 硬質(zhì)鋪裝材料等。,55,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計效果與成本控制景觀設(shè)計效果：空間布局：布局疏密有致，投入成本主次有別。合理搭配植物：植物是景觀形成的主要空間元素，硬質(zhì)場地以配角的形式出現(xiàn)。客戶關(guān)注度：根據(jù)客戶關(guān)注度排序設(shè)定，來考慮景觀亮點(diǎn)。營銷賣點(diǎn)：功能與細(xì)節(jié)保證品質(zhì)，重視營銷賣點(diǎn)，增加產(chǎn)品附加值。,56,下篇

34、 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計成本控制豎向設(shè)計：盡量減少景觀構(gòu)筑物和水體，考慮微地形，有效節(jié)約土方量，減低成本。在排水設(shè)計上：利用坡地將道路盡量落在最低點(diǎn)，排放雨水。材料選擇：就地取材，材料的選擇和再利用，控制材料的厚度和材料規(guī)格，減少材料的損耗。植物配置：合理搭配植物，預(yù)留植物生長的空間；增加草坪面積、縮小灌木區(qū)。,57,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景

35、觀設(shè)計管理,四、 龍湖景觀設(shè)計案例解析 景觀設(shè)計效果---軟景篇 景觀與樣板區(qū)展示,58,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀設(shè)計效果---軟景篇（案例分享）,59,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第一部分 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理,景觀與樣板區(qū)展示---- （案例分享）,60,解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程第二講 景

36、觀施工管理難點(diǎn)分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 第五講 龍湖景觀施工管理全程案例解析,61,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,一、 龍湖景觀施工管理流程 景觀施工管理人員定位及作用 景觀施工合作單位管理 景觀施工計劃管理,62,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工管理人員定位及作用 負(fù)責(zé)組織

37、圖紙會審，技術(shù)交底，審核施工組織設(shè)計及施工方案，技術(shù)核定及洽商 ，工程項目質(zhì)量和工程施工進(jìn)度計劃管理，組織景觀工程驗收、移交。協(xié)助景觀工程結(jié)算；協(xié)助處理項目物管景觀維護(hù)期內(nèi)的問題；參與景觀工程實(shí)施相關(guān)方的考察、選擇及實(shí)施考評 。,63,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工合作單位管理 詳龍湖工程分供方評價制度,64,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工計劃管理,

38、一、計劃管理組織架構(gòu) 承包單位項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、計劃人員、及班組長等全員參加的項目計劃管理體系； 承包單位項目部須設(shè)置專職的計劃管理部門，負(fù)責(zé)編制并落實(shí)項目各級施工進(jìn)度計劃及材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度計劃管理體系，并協(xié)助分包人解決項目進(jìn)度問題。,65,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,二、施工總進(jìn)度

39、計劃 承包單位在施工合同簽訂后10日內(nèi)編制完成承包范圍的施工總進(jìn)度計劃，并提交建設(shè)單位； 施工總進(jìn)度計劃內(nèi)容； 施工總進(jìn)度計劃的控制 建設(shè)單位對景觀項目的關(guān)鍵工作控制節(jié)點(diǎn),66,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,三、工段施工進(jìn)度計劃編制工段施工進(jìn)度計劃工段施工進(jìn)度計劃內(nèi)容進(jìn)度計劃編制須采用電子表格。施工單位項目經(jīng)理對工段施工進(jìn)度計劃審核后交建設(shè)單位。勞動力、主要材料、預(yù)制件、

40、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計劃應(yīng)根據(jù)工段施工進(jìn)度計劃編制。,67,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,四、月度施工計劃、進(jìn)度報告及完成量報表月度施工計劃、進(jìn)度報告及完成量報表月度施工計劃內(nèi)容：根據(jù)施工總進(jìn)度計劃明確本月進(jìn)度控制目標(biāo)；進(jìn)度計劃圖。月度施工進(jìn)度報告內(nèi)容：月度施工計劃的考核：,68,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,五. 施工周報施工周報在每周工地例會前一天上

41、午同時提交建設(shè)單位。施工周報內(nèi)容：,69,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,六、材料設(shè)備計劃管理 承包單位在收到施工圖10天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項目材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 承包單位在收到施工圖10天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項目工程量清單； 承包單位在每月10日向建設(shè)單位提交次月月度甲供材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 承包單位對材料設(shè)備計劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。,70,下篇 龍湖地產(chǎn)

42、景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,二、 景觀施工管理難點(diǎn)分析 對景觀設(shè)計效果的理解 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制 施工過程與其他專業(yè)施工的配合,71,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,對景觀設(shè)計效果的理解 參加項目啟動會議項目設(shè)計各階段介入熟悉并理解項目設(shè)計成果參加各階段設(shè)計成果移交交底會議參與項目設(shè)計后評估在設(shè)計時提倡5層垂直綠化技術(shù)，喬木、灌木、鮮花、芳草復(fù)合搭配

43、種植在施工上，360度尋找苗木的最佳觀賞方向。,72,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制 組織相關(guān)單位進(jìn)行講解圖紙； 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評和樣板帶路資源的整合和儲備：1）預(yù)先了解項目當(dāng)?shù)夭牧蟽r格，制作材料清單；2）尋找戰(zhàn)略合作伙伴；3）綠化前期儲備。,73,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制 景觀定位和節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：

44、1）把成熟的項目按別墅、公寓明確為幾個檔次，明確每個檔次景觀設(shè)計的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從源頭控制景觀成本和效果；2）節(jié)點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化 ，在多個項目重復(fù)使用；3）充分認(rèn)識到苗木種植對景觀效果的重要性，堅持“全冠成樹移植”，制定標(biāo)準(zhǔn)化工藝。 努力追求最好的景觀效果始終貫穿在項目運(yùn)作整個過程，是公司全體上下都為之奮斗的目標(biāo)。,74,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,施工過程與其他專業(yè)施工的配合硬景的場地交接管理要

45、求種植土回填前的場地交接管理要求組織各分項及專業(yè)工程驗收 ，協(xié)調(diào)各專業(yè)間關(guān)系 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評及形成紀(jì)要參與景觀效果的把控負(fù)責(zé)實(shí)施過程目標(biāo)成本的控制,75,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,三、龍湖景觀施工管理的階段分析 施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工驗收階段 交房及移交物業(yè)階段 正式使用階段,76,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理

46、,施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段 開工前，施工單位對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查；項目開工前10天內(nèi)，施工單位報送施工組織設(shè)計給工程部審批； 在分部、分項工程開工前10天內(nèi)報送專項施工方案給工程部審批；編制項目管理大綱。,77,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,施工階段 施工過程中，經(jīng)建設(shè)單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。技術(shù)核定及洽商 對于現(xiàn)場突發(fā)事件處理加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制

47、嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗制度 材料管理建立并落實(shí)技術(shù)交底制度資料及圖紙管理 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板點(diǎn)評和樣板帶路,78,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,竣工驗收階段 資料及圖紙管理，竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行：工程初驗后10天內(nèi)提交硬景竣工圖；工程竣工驗收后10天內(nèi)提交軟景竣工圖；在實(shí)物移交前5天內(nèi)，承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位 。節(jié)點(diǎn)景觀效果的控制現(xiàn)場實(shí)施與設(shè)計圖紙的核對,79

48、,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,交房及移交物業(yè)階段 氛圍管理、引導(dǎo)到位；客戶敏感點(diǎn)的重新梳理；對已竣工項目在原施工圖基礎(chǔ)上提出的功能更改和新需求；物業(yè)公司提出的對已交工項目施工未完工作事 項的后期補(bǔ)充完善；對工程漏項完善和維修整改。,80,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,正式使用階段 項目后評估；景觀成本數(shù)據(jù)收集；后期物業(yè)的維護(hù)；外緊內(nèi)松的安全管

49、理模式。,81,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,四、 龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析 景觀施工啟動管理 景觀施工效果停滯點(diǎn)檢查,82,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工啟動管理 項目啟動會議項目目標(biāo)成本項目景觀定位項目景觀節(jié)點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化項目配置標(biāo)準(zhǔn),83,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工效果停滯點(diǎn)檢查關(guān)鍵節(jié)

50、點(diǎn)樣板點(diǎn)評并形成會議紀(jì)要樣板帶路龍湖開發(fā)項目成功的景觀效果來自公司各方面的努力。,84,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,五、 龍湖景觀施工管理全程案例解析植物進(jìn)場質(zhì)量要求種植土回填要求植物植栽要求景觀施工工藝效果---軟景篇 景觀施工工藝效果---硬景篇,85,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,植物進(jìn)場質(zhì)量要求景點(diǎn)樹 景觀骨架樹灌木 草坪,86,下篇

51、 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,種植土回填要求種植土回填準(zhǔn)備種植土質(zhì)的要求 種植土厚度成品保護(hù),87,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,植物植栽要求種植土壤的要求種植穴、槽的挖掘苗木修剪 樹木種植,88,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工工藝效果---軟景篇 （案例分享）,89,下篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理,第二部分