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文檔簡介
1、風(fēng)險(xiǎn)隱患識別、評價(jià)控制管理制度1目的識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危險(xiǎn)、危害因素,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)危害,采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。采取加強(qiáng)管理和個(gè)人防護(hù)等控制措施,遏制事故,避免人身傷害,職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。特制定本制度2適用范圍2.1項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)和運(yùn)行過程中的危險(xiǎn)有害因素的識別與評價(jià);2.2常規(guī)和異?;顒?dòng)危險(xiǎn)有害因素的識別與評價(jià);2.3所有進(jìn)入作業(yè)場所的人
2、的活動(dòng);2.4原材料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的危險(xiǎn)因素的識別與評價(jià);2.5作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施、車輛中的危險(xiǎn)因素的識別與評價(jià);2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識、評估分級,并制定相應(yīng)的控制措施。3職責(zé)3.1安全管理部3.1.1負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)、隱患識別、評價(jià)、控制的管理方案,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)重大安全隱患的管理和控制;3.1.2負(fù)責(zé)組織評價(jià)小組對識別出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患進(jìn)行評價(jià)、分級、制定控制措施。3.2各部門、車間負(fù)責(zé)設(shè)備
3、設(shè)施、生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患的識別,并制定控制措施。安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是評價(jià)人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物資、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。4.4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法這是一種簡單易行的半
4、定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三個(gè)因素指標(biāo)值之積來評價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的一種方法,即D=LEC。其中:L代表事故發(fā)生的可能性;E代表人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;C代表一旦發(fā)生事故可能造成的后果;在D代表作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。L、E、C3種因素取值及D危險(xiǎn)性等級劃分見表1表1L值LECD值表E值C值分值事故發(fā)生的可能性分值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分值發(fā)生事故可能造成的后果大災(zāi)難,許多人死亡或造成10完全可以預(yù)料10連
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