集中采購(gòu)管理

1、集中采購(gòu)管理：在業(yè)務(wù)流程方面，支持集中訂貨、分開(kāi)收貨、分開(kāi)付款的采購(gòu)流程；支持集中訂貨、分開(kāi)收貨、集中結(jié)算的采購(gòu)流程；支持集中采購(gòu)而后分撥的采購(gòu)流程，從而適應(yīng)多種集中采購(gòu)的管理操作模式；集中采購(gòu)模式面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)制造企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，構(gòu)建集團(tuán)監(jiān)控下低風(fēng)險(xiǎn)、低成本和高效的供貨體系。依據(jù)采購(gòu)決策、商流、物流及憑證流的不同，分為以下四種集中采購(gòu)模式：■集中決策、分散采購(gòu)、分散結(jié)算模式集團(tuán)總部負(fù)責(zé)供應(yīng)商選型、管理和評(píng)估工作，并負(fù)責(zé)

2、制定價(jià)格和批量等采購(gòu)政策。各分公司分別負(fù)責(zé)自己范圍內(nèi)的采購(gòu)訂貨工作，下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商。供應(yīng)商接到訂單后按期交貨至各分公司，分公司根據(jù)收貨通知單或采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨及入庫(kù)，并與供應(yīng)商結(jié)算貨款?！黾杏嗀?、分開(kāi)收貨、分開(kāi)開(kāi)票模式集團(tuán)集中采購(gòu)管理解決方案1.關(guān)鍵目標(biāo)本解決方案重點(diǎn)解決集團(tuán)企業(yè)集中采購(gòu)管理中的如下問(wèn)題：1）如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購(gòu)管理模式；2）如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確評(píng)估；3）如何發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本