銷(xiāo)售部績(jī)效考核評(píng)分表

1、銷(xiāo)售部績(jī)效考核評(píng)分表姓名：部門(mén)：考核時(shí)間：年月日項(xiàng)目績(jī)效方向績(jī)效目標(biāo)權(quán)重計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)完成情況得分1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)業(yè)績(jī)指標(biāo)80分回款額每月回款2萬(wàn)201萬(wàn)以下（10分）2萬(wàn)以下（15分）2萬(wàn)（20分）2萬(wàn)以上（25分）自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)每月成交一家新客戶(hù)15未開(kāi)發(fā)（0分）1家（15分）1家以上（20分）客情維護(hù)滿(mǎn)意率80%10滿(mǎn)意率50%以下（3分）滿(mǎn)意率80%以下（5分）滿(mǎn)意率80%以上（10分）配貨發(fā)貨按質(zhì)按量，及時(shí)配送15未按時(shí)

2、完成（O分）按時(shí)完成（15分）客戶(hù)培訓(xùn)及時(shí)有效培訓(xùn)（累加分?jǐn)?shù)）10完成培訓(xùn)（4分）根據(jù)客戶(hù)情況反復(fù)多次培訓(xùn)（6分）活動(dòng)推廣積極開(kāi)展活動(dòng)推廣（累加分?jǐn)?shù)）10按促銷(xiāo)方案進(jìn)行推廣（4分）按客戶(hù)情況主動(dòng)活動(dòng)推廣（6分）素質(zhì)指標(biāo)20分5S維持工作素養(yǎng)(累加分?jǐn)?shù)）5個(gè)人穿著大方（1分）辦公桌整齊（1分）電腦資料存放有序（1分）按時(shí)按量做好值日工作（2分）日、周、月總結(jié)日總結(jié)：次日10點(diǎn)前完成周總結(jié)：周一10點(diǎn)前完成月總結(jié)：次月1號(hào)10點(diǎn)前完成2遲交

3、2次（0分）遲交1次（1分）按時(shí)完成（2分）條理清晰，內(nèi)容完整（3分）主動(dòng)開(kāi)展工作及時(shí)主動(dòng)完成上級(jí)安排的工作和客戶(hù)的任務(wù)10按工作效果和工作能動(dòng)性考勤無(wú)請(qǐng)假和遲到、早退3遲到3次及以上（0分）事假2天及以上（1分）事假1天及以上（2分）無(wú)請(qǐng)假無(wú)遲到早退現(xiàn)象（3分）總分績(jī)效考核說(shuō)明：原則上，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)季度都會(huì)微調(diào)補(bǔ)充績(jī)效工資計(jì)算：1、績(jī)效分在60分以下，沒(méi)有績(jī)效工資；不及格書(shū)面提醒警告2、績(jī)效分在60分以上，績(jī)效工資=基數(shù)績(jī)效工資績(jī)效