采購經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)_第1頁
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文檔簡介

1、采購經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)采購經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計(jì)劃完成情況保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與部門計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2采購及時(shí)率保證及時(shí)供應(yīng)，滿足建設(shè)需要不及時(shí)項(xiàng)次總采購項(xiàng)次商務(wù)管理部、各部門3采購合格率衡量采購物資的質(zhì)量合格批次總批次商務(wù)管理部4質(zhì)量投訴次數(shù)及造成影響程度提供物資采購質(zhì)量使用部門因材料質(zhì)量提出的投訴次數(shù)、造成的影響程度商務(wù)管理部、各

2、部門5招投標(biāo)工作質(zhì)量保證招投標(biāo)工作的公平、合法、合理性招標(biāo)文件標(biāo)底編制的合格率；招投標(biāo)事件組織的有序性商務(wù)管理部6供應(yīng)商信息管理掌握更多的原材料供應(yīng)信息，建立健全供應(yīng)商檔案供應(yīng)商信息的全面性、詳細(xì)可靠性商務(wù)管理部7采購物資臺賬建立的及時(shí)性、準(zhǔn)確性保證對采購費(fèi)用的系統(tǒng)管理臺賬出現(xiàn)差錯(cuò)次數(shù)、不及時(shí)入帳次數(shù)商務(wù)管理部8價(jià)格檔案管理保證對采購物資價(jià)格的系統(tǒng)管理內(nèi)容的完整性、更新及時(shí)程度商務(wù)管理部采購經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)采購經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)指

3、標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計(jì)劃完成情況保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與部門計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2采購及時(shí)率保證及時(shí)供應(yīng)，滿足建設(shè)需要不及時(shí)項(xiàng)次總采購項(xiàng)次商務(wù)管理部、各部門3采購合格率衡量采購物資的質(zhì)量合格批次總批次商務(wù)管理部4質(zhì)量投訴次數(shù)及造成影響程度提供物資采購質(zhì)量使用部門因材料質(zhì)量提出的投訴次數(shù)、造成的影響程度商務(wù)管理部、各部門5招投標(biāo)工作質(zhì)量保證招投標(biāo)工作的公平、合法、合

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