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1、景觀維護(hù)經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)景觀維護(hù)經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計(jì)劃完成情況保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與中心計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成,計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2技術(shù)服務(wù)支持程度保證綠化養(yǎng)護(hù)工作符合工作要求提供技術(shù)服務(wù)不及時(shí)次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實(shí)施效果、滿意度調(diào)查綠化公司行政人事部3定期不定期檢查達(dá)標(biāo)情況促進(jìn)日常工作嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)不合格項(xiàng)數(shù)、不合格程度物業(yè)公司4
2、綠化養(yǎng)護(hù)成本控制控制綠化養(yǎng)護(hù)成本實(shí)際養(yǎng)護(hù)費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的差額物業(yè)公司5綠化養(yǎng)護(hù)事故發(fā)生次數(shù)及損失程度防止因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致花草樹木死亡而造成損失發(fā)生綠化養(yǎng)護(hù)事故次數(shù)、損失金額物業(yè)公司6綠化藥品的使用和保管保證藥品正確的使用和保管是否做到分類保管,按照藥品特點(diǎn)進(jìn)行保管,因使用、保管不當(dāng)發(fā)生事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度物業(yè)公司7景觀維護(hù)滿意度提高工作質(zhì)量,確保業(yè)主滿意滿意度調(diào)查、業(yè)主投訴次數(shù)行政人事部物業(yè)公司8綠化檔案建立的及時(shí)性、完備性為重要綠化植物
3、的養(yǎng)護(hù)提供依據(jù)建檔不及時(shí)次數(shù)、內(nèi)容缺漏情況物業(yè)公司景觀維護(hù)經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)景觀維護(hù)經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計(jì)劃完成情況保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與中心計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成,計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2技術(shù)服務(wù)支持程度保證綠化養(yǎng)護(hù)工作符合工作要求提供技術(shù)服務(wù)不及時(shí)次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實(shí)施效果、滿意度調(diào)查綠化公司行政人事部3定期不定期檢查達(dá)標(biāo)情況促進(jìn)日常工
4、作嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)不合格項(xiàng)數(shù)、不合格程度物業(yè)公司4綠化養(yǎng)護(hù)成本控制控制綠化養(yǎng)護(hù)成本實(shí)際養(yǎng)護(hù)費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的差額物業(yè)公司5綠化養(yǎng)護(hù)事故發(fā)生次數(shù)及損失程度防止因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致花草樹木死亡而造成損失發(fā)生綠化養(yǎng)護(hù)事故次數(shù)、損失金額物業(yè)公司6綠化藥品的使用和保管保證藥品正確的使用和保管是否做到分類保管,按照藥品特點(diǎn)進(jìn)行保管,因使用、保管不當(dāng)發(fā)生事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度物業(yè)公司7景觀維護(hù)滿意度提高工作質(zhì)量,確保業(yè)主滿意滿意度調(diào)查、業(yè)主投訴次數(shù)行政人事部物
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