市場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)

1、市場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計(jì)劃完成情況保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與部門計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2傳播策略、品牌發(fā)展略編制的質(zhì)量保證品牌建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、可操作性及被采納情況銷售部3營(yíng)銷策劃方案的創(chuàng)新性、可行性保證營(yíng)銷策劃方案具有創(chuàng)新性、可操作性，能有效促進(jìn)銷售策劃方案新穎、獨(dú)特性，是否符合產(chǎn)品定

2、位、品牌發(fā)展、被采納情況、對(duì)銷售的促進(jìn)作用銷售部項(xiàng)目策劃部4策劃方案編制、實(shí)施的及時(shí)性保證策劃及實(shí)施符合整體營(yíng)銷計(jì)劃，并搶占有利時(shí)機(jī)是否按計(jì)劃提出策劃方案并組織實(shí)施銷售部5傳播費(fèi)用、價(jià)格控制情況保證費(fèi)用不超支，媒介投放、物料制作價(jià)格合理費(fèi)用實(shí)際使用與計(jì)劃的差額、價(jià)格的合理性銷售部6促銷活動(dòng)組織有序性促使認(rèn)真組織每一次促銷活動(dòng)，達(dá)到滿意的宣傳效果前期準(zhǔn)備是否充分、現(xiàn)場(chǎng)組織是否有序、是否達(dá)到預(yù)期的效果銷售部7廣告宣傳、促銷效果評(píng)價(jià)樹立產(chǎn)品品

3、牌優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品知名度品牌知名度、銷量提升情況、產(chǎn)品認(rèn)知度銷售部8費(fèi)用審核的質(zhì)量保證傳播價(jià)格及費(fèi)用構(gòu)成合理傳播價(jià)格及費(fèi)用構(gòu)成出現(xiàn)不合理情況、結(jié)算資料不完備情況財(cái)務(wù)管理部9傳播費(fèi)用臺(tái)賬建立的及時(shí)性、準(zhǔn)確性保證對(duì)傳播費(fèi)用的有效管理臺(tái)賬出現(xiàn)差錯(cuò)次數(shù)、不及時(shí)入帳次數(shù)銷售部10傳播價(jià)格檔案管理保證對(duì)媒介投放、物料制作等價(jià)格的系統(tǒng)管理內(nèi)容的完整性、更新及時(shí)程度銷售部市場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)

4、解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計(jì)劃完成情況保證崗位計(jì)劃目標(biāo)與部門計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2傳播策略、品牌發(fā)展略編制的質(zhì)量保證品牌建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、可操作性及被采納情況銷售部3營(yíng)銷策劃方案的創(chuàng)新性、可行性保證營(yíng)銷策劃方案具有創(chuàng)新性、可操作性，能有效促進(jìn)銷售策劃方案新穎、獨(dú)特性，是否符合產(chǎn)品定位、品牌發(fā)展、被采納情況、對(duì)銷售的促進(jìn)作用銷售部項(xiàng)目策劃部4策劃方案編制、實(shí)施的及時(shí)

5、性保證策劃及實(shí)施符合整體營(yíng)銷計(jì)劃，并搶占有利時(shí)機(jī)是否按計(jì)劃提出策劃方案并組織實(shí)施銷售部5傳播費(fèi)用、價(jià)格控制情況保證費(fèi)用不超支，媒介投放、物料制作價(jià)格合理費(fèi)用實(shí)際使用與計(jì)劃的差額、價(jià)格的合理性銷售部6促銷活動(dòng)組織有序性促使認(rèn)真組織每一次促銷活動(dòng)，達(dá)到滿意的宣傳效果前期準(zhǔn)備是否充分、現(xiàn)場(chǎng)組織是否有序、是否達(dá)到預(yù)期的效果銷售部7廣告宣傳、促銷效果評(píng)價(jià)樹立產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品知名度品牌知名度、銷量提升情況、產(chǎn)品認(rèn)知度銷售部8費(fèi)用審核的質(zhì)量保證