采購周期管理

1、采購周期管理一、目的為了提高集中采購效率，降級采購成本。增強公司各項采購工作計劃，特指定本辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各所需物料的申購部門。三、物資分類采購物資分為幾下八類：加工所需原材料：指鋼坯，損耗原料：煤炭。生產(chǎn)零配件：五金、電纜、勞保、行車配件、電器、三角帶等。工程材料：施工所需材料，水泥、沙子、石子等大型配件：軋機配件、萬向節(jié)、軋輥零星物資：指突發(fā)原因?qū)е挛茨芰腥爰胁少徶械奈镔Y急需物料：指生產(chǎn)當(dāng)中急需外出加工或使用的物

2、料。辦公用品：指各類辦公文具，設(shè)備。特采物品：指由總經(jīng)理直接下達任務(wù)或相關(guān)緊急待用物資未經(jīng)過申購程序的采購。四、物資采購周期加工所需原材料：鋼坯的采購根據(jù)有市場形勢分析，銷售庫存報告，回款資金盤算等原因總結(jié)。由總經(jīng)理下達采購任務(wù)。采購周期為每個月計劃一次。損耗原料：煤炭是由生產(chǎn)情況而定，固有儲存量為400噸。采購量為訂購鋼坯噸位的110采購。季節(jié)性的計劃視市場價格情況浮動為基礎(chǔ)。原則上冬季以多備，夏季為常有。每季度采購周期視為三次。生產(chǎn)

3、零配件：零配件是根據(jù)生產(chǎn)所需及倉庫庫存報表，提出申購。正常生產(chǎn)時，采購計劃周期為每周采購一次。停產(chǎn)時可適當(dāng)積壓申購物資（不影響設(shè)備檢修的情況下）工程材料：工程材料為生產(chǎn)車間項目施工備用材料。以生產(chǎn)書面申請申報為依據(jù)。采購周期5天，應(yīng)全面配合實施監(jiān)督。大型配件：大型配件一般由采購部做比價單，最終經(jīng)總經(jīng)理同意確認后。按合同形式而定，采購周期為45天。零星物資：是本公司各部門統(tǒng)一申購到相關(guān)部門，經(jīng)部門主管審核后交由采購部集中采購。一般采購周期