績效考核方法（編輯崗位）

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站編輯崗位績效考核方法考核目標全面客觀評價員工工作業(yè)績，幫助員工提高績效和素質(zhì)能力，同時兼顧效率與公平?？己酥芷谠露瓤己丝己司S度考核辦法維度占比備注工作業(yè)績MBO目標管理70%工作能力直屬主管評定15%績效內(nèi)容工作態(tài)度直屬主管評定15%每個維度使用統(tǒng)一的滿分制計算公式工作業(yè)績得分70%工作能力得分15%工作態(tài)度得分15%部門負責人在月末制訂下月的部門工作目標，并根據(jù)

2、部門工作目標，與員工協(xié)商制訂員工下一個月的工作主要內(nèi)容、評價標準、工作權(quán)重等。部門負責人及員工需分別根據(jù)考核指標設(shè)定挑戰(zhàn)值目標值否定值對應(yīng)標準，并且關(guān)鍵業(yè)績指標中設(shè)置挑戰(zhàn)值的項目權(quán)重不得超過總權(quán)重的30%。月末員工對月度個人績效進行自評后提交至部門負責人進行審核。部門負責人結(jié)合MBO考核結(jié)果對員工本周期內(nèi)工作能力和工作態(tài)度進行打分。實施方法部門負責人進行最終的績效得分的核算。世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上