（績(jī)效考核主管）崗位規(guī)范 (2)

1、（績(jī)效考核主管）崗位規(guī)范（績(jī)效考核主管）崗位規(guī)范職位名稱(chēng)職位名稱(chēng)績(jī)效考核主管職位編號(hào)職位編號(hào)所屬部門(mén)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部薪金級(jí)別薪金級(jí)別直接上級(jí)直接上級(jí)賬務(wù)主管直接下屬直接下屬績(jī)效考核員基本基本情況情況設(shè)置目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)組織核算人員開(kāi)展績(jī)效考核工作，推進(jìn)公司預(yù)算管理。1.負(fù)責(zé)日常費(fèi)用憑證的編制、審核工作；2.負(fù)責(zé)預(yù)算各考核部門(mén)相關(guān)政策的核定、確認(rèn)和執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)績(jī)效考核工作；4.負(fù)責(zé)本崗位的工作總結(jié)及匯報(bào)工作；5.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交

2、辦的其他工作；職責(zé)職責(zé)日常工作1、費(fèi)用轉(zhuǎn)賬憑證的編制；2.費(fèi)用憑證整理、裝訂；3.銀付、現(xiàn)付費(fèi)用憑證的審核；4.進(jìn)出口公司與集團(tuán)公司結(jié)算費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；5.國(guó)際部業(yè)務(wù)一部、二部、三部核算費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；6.裝卸隊(duì)承包利潤(rùn)核算，年未編制獎(jiǎng)金發(fā)放表；7.各承包部門(mén)核算利潤(rùn)的審核；定期工作1.編制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算分析表；2.參與資金流的編制；3.編制各部門(mén)的預(yù)算、支金流、成本節(jié)余等績(jī)效考核匯總分析表；4.工作總結(jié)、計(jì)劃；5.政策執(zhí)行情況回顧；1.銀付、現(xiàn)

3、付費(fèi)用憑證編制的審核權(quán)；2.經(jīng)營(yíng)考核部門(mén)利潤(rùn)核算的審核權(quán)；職權(quán)職權(quán)工作條工作條件辦公室、電腦、電話考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重工作計(jì)劃的完成率日常賬務(wù)處理的及時(shí)性報(bào)表數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率關(guān)鍵業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)指標(biāo)（KPIKPI）提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性定期向直接上屬遞交工作計(jì)劃與工作總結(jié)定期向直接上屬遞交費(fèi)用預(yù)算考核分析；定期向直接上屬遞交績(jī)效考核匯總表；匯報(bào)督導(dǎo)定期審核費(fèi)用憑證及核算報(bào)表，督促工作進(jìn)程；做好各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算考核的查詢(xún)和溝通工作做

4、好核算與相關(guān)部門(mén)的確認(rèn)、資料供給工作；內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)工作工作關(guān)系關(guān)系外部外部工作工作關(guān)系關(guān)系學(xué)歷學(xué)歷專(zhuān)科及以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)年齡年齡25至35歲性別性別不限性格性格穩(wěn)重、耐心盡責(zé)、吃苦耐勞5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)工作工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)熟悉國(guó)家和地方稅務(wù)政策法規(guī)及會(huì)計(jì)制度；全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；崗位崗位所需所需知識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)良好的表達(dá)能力和溝通能力科目名稱(chēng)科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)課時(shí)數(shù)熟練使用OFFICE辦公系統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件操作半天熟練操作