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文檔簡介
1、績效考核體系-平衡計分卡績效考核體系-平衡計分卡藥品研發(fā)經理藥品研發(fā)經理Page1of8績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義/公式質/量化指標評估頻率目標值權數(shù)信息來源財務方面1.1.1.7增加來自新產品的銷售收入新產品銷售收入本期新產品的銷售收入量化每年10銷售報告(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表)財務方面1.1.2.1高效使用新產品研究開發(fā)費用新產品研究開發(fā)費用預算達成率(節(jié)省率)(實際新產品研究開發(fā)費/計劃新產品研究開發(fā)費)*1
2、00%量化半年(根據(jù)研發(fā)階段)15費用明細科目及預算資料財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率(實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用)*100%量化每月5費用明細科目及預算資料財務方面1.1.3.2提高新產品利潤率新產品的利潤率(新產品銷售收入-新產品銷售成本-新產品銷售稅金及附加)/新產品銷售總收入量化每月5銷售月報和成本分攤(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表)內部營運方面3.1.1提高技術創(chuàng)新性新品開發(fā)上市的數(shù)量當期新品開
3、發(fā)上市的數(shù)量合計量化每半年5新品開發(fā)上市記錄內部營運方面3.1.1提高技術創(chuàng)新性當期進入醫(yī)藥目錄的藥品數(shù)當期進入醫(yī)藥目錄的藥品數(shù)量量化每年5國家醫(yī)藥目錄內部營運方面3.1.1提高技術創(chuàng)新性當期進入醫(yī)保目錄的藥品數(shù)當期進入醫(yī)保目錄的藥品數(shù)量量化每年5國家醫(yī)保目錄內部營運方面3.1.1提高技術創(chuàng)新性當期進入中藥保護品種目錄的藥品數(shù)當期進入中藥保護品種目錄的藥品數(shù)量量化每年5國家中藥保護品種目錄內部營運方面3.1.2提高技術開發(fā)的有效性新品不
4、良反應發(fā)生次數(shù)當年新品不良反應發(fā)生次數(shù)量化每年5投訴記錄(根據(jù)原因)內部營運方面3.1.3提高技術開發(fā)的效率新產品開發(fā)周期算術平均:((新品實際正式上市日期-新品開發(fā)項目實際立項日期)/(新品預計正式上市日期-新品開發(fā)項目預計立項日期))量化每半年5新品開發(fā)上市記錄/項目記錄內部營運方面3.1.3提高技術開發(fā)的效率新產品開發(fā)各階段按期完成率新品開發(fā)實際按時完成的階段數(shù)/新產品開發(fā)當期應該完成的階段數(shù)量化每半年25新品開發(fā)上市記錄/項目記
5、錄內部營運方面3.3.8提高生產產品質量新品試產合格率新品試產合格的數(shù)量合計/新品試產總數(shù)量*100%量化每月5試生產檢驗記錄客戶方面2.2.3.4提高消費者對產品質量的滿意度新產品客戶滿意度接受調查的客戶對新產品的滿意度評分的算術平均值量化每季度0調查問卷3.內部營運方面3.5建立并持續(xù)改善公司流程和制度有效的流程和制度得到實施的百分率得到實施的流程和制度/適用的流程和制度的總數(shù)質/量化每半年5流程實施得分100績效考核體系-平衡計分
6、卡績效考核體系-平衡計分卡藥品開發(fā)員藥品開發(fā)員Page3of8績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義/公式質/量化指標評估頻率目標值權數(shù)信息來源內部營運方面3.1.2提高技術開發(fā)的有效性新品不良反應發(fā)生次數(shù)當年新品不良反應發(fā)生次數(shù)量化每年10投訴記錄(根據(jù)原因)內部營運方面3.1.3提高技術開發(fā)的效率新產品開發(fā)階段按期完成率新品前期開發(fā)實際按時完成的階段數(shù)/新產品前期開發(fā)當期應該完成的階段數(shù)量化每半年80新品開發(fā)上市記錄/項目記錄
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