物料領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)操作程序

1、頒發(fā)部門接收部門物料領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)操作程序生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)物料制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的目的建立原輔料、包裝材料領(lǐng)取的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，防止物料領(lǐng)取發(fā)生差錯(cuò)。2范圍范圍固體制劑車間原輔料、包裝材料。3責(zé)任責(zé)任車間綜合員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各班組配合執(zhí)行。4內(nèi)容內(nèi)容4.1車間綜合員按批生產(chǎn)計(jì)劃指令單、批包裝指令單填寫需料單，經(jīng)車間主任審核簽字、質(zhì)監(jiān)員簽字確認(rèn)后，到倉庫限額領(lǐng)取該批所需原輔料、包裝材料。4

2、.2領(lǐng)用原輔料、內(nèi)包材料時(shí)，車間綜合員應(yīng)根據(jù)需料單與倉管員共同核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量及質(zhì)監(jiān)科出具的合格報(bào)告單和檢驗(yàn)編號，并檢查外包裝質(zhì)量，確認(rèn)無誤后，雙方辦理物料交接手續(xù)，并簽字記錄。4.3車間綜合員組織人員將原輔料、內(nèi)包材料送至車間物料清包間，與配制班工序負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù)。配制班操作人員按物料凈化標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行物料的轉(zhuǎn)移。4.4領(lǐng)用外包裝材料時(shí)，車間綜合員應(yīng)根據(jù)需料單與倉管員共同核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量以及質(zhì)監(jiān)科檢驗(yàn)合格證，

3、確認(rèn)無誤后簽字交接。4.5車間綜合員組織外包崗位人員將外包材料運(yùn)送至外包材暫存間，并與包裝班長辦理物料交接手續(xù)。4.6標(biāo)簽、說明書的領(lǐng)取、存放、使用按標(biāo)簽、說明書管理規(guī)定執(zhí)行。第2頁共2頁4.7車間標(biāo)簽、說明書的領(lǐng)取、保存、發(fā)放由車間綜合員負(fù)責(zé)執(zhí)行。帶有商標(biāo)的中小盒按同類管理。4.8超限額領(lǐng)料時(shí)，由車間報(bào)生產(chǎn)科審核、質(zhì)監(jiān)科同意后方可辦理。4.9對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格或未取得合格證的原輔料、包裝材料，車間綜合員有權(quán)拒收。5記錄記錄記錄名