湖北新豐化纖公司進出口部業(yè)務管理績效考核指標_第1頁
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1、業(yè)務管理績效考核指標業(yè)務管理績效考核指標編號KPIKPI定義公式（權重）考核標準信息來源考核周期1信用證審核的準確性信用證審核出現(xiàn)的誤審、錯審次數(shù)1）=目標值得100分2）每超出目標值次，減分3）超出目標值次，不得分信用證、業(yè)務合同、檢查記錄月度統(tǒng)計季度考核2業(yè)務單據(jù)制作的及時性在標準時間內制作完成的單據(jù)數(shù)量／總共需要制作的單據(jù)數(shù)量100％1）=目標值得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4）

2、介于其中按線性關系計算相關單據(jù)月度統(tǒng)計季度考核3業(yè)務單據(jù)制作的準確性因業(yè)務單據(jù)制作錯誤而影響業(yè)務的次數(shù)1）=目標值得100分2）每超出目標值次，減分3）超出目標值次，不得分相關單據(jù)月度統(tǒng)計季度考核4申報商檢和交單議付的及時性在標準時間內申報商檢和交單議付的次數(shù)／總共需要商檢和交單議付的次數(shù)100％1）=目標值得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算相關單據(jù)月度統(tǒng)計季度考

3、核業(yè)務管理績效考核指標業(yè)務管理績效考核指標編號KPIKPI定義公式（權重）考核標準信息來源考核周期1信用證審核的準確性信用證審核出現(xiàn)的誤審、錯審次數(shù)1）=目標值得100分2）每超出目標值次，減分3）超出目標值次，不得分信用證、業(yè)務合同、檢查記錄月度統(tǒng)計季度考核2業(yè)務單據(jù)制作的及時性在標準時間內制作完成的單據(jù)數(shù)量／總共需要制作的單據(jù)數(shù)量100％1）=目標值得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4

4、）介于其中按線性關系計算相關單據(jù)月度統(tǒng)計季度考核3業(yè)務單據(jù)制作的準確性因業(yè)務單據(jù)制作錯誤而影響業(yè)務的次數(shù)1）=目標值得100分2）每超出目標值次，減分3）超出目標值次，不得分相關單據(jù)月度統(tǒng)計季度考核4申報商檢和交單議付的及時性在標準時間內申報商檢和交單議付的次數(shù)／總共需要商檢和交單議付的次數(shù)100％1）=目標值得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算相關單據(jù)月度統(tǒng)計季度

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