戰(zhàn)略采購管理小結(jié)

1、戰(zhàn)略采購管理小結(jié)隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)之間也由互相競爭的關(guān)系向著競爭，合作共存的方向發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得企業(yè)的競爭更加普遍，企業(yè)的聯(lián)系與信息交流更加迅速和有效，供應(yīng)商資源，戰(zhàn)略伙伴已成為企業(yè)的發(fā)展重要條件，所以采購部門通過對供應(yīng)商資源的開發(fā)和對供應(yīng)商的培育，對成本優(yōu)勢，供應(yīng)渠道優(yōu)勢有著不可替代的作用！社會化的分工越來越細(xì)，專業(yè)化必然成為一種經(jīng)營的潮流，而戰(zhàn)略采購管理也顯得尤為

2、重要。采購部的職責(zé)：負(fù)責(zé)采購計劃的制定，公司內(nèi)部的采購需求分析，負(fù)責(zé)調(diào)查市場行情收集產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)商的評估，詢價、報價、比價、議價，制定相應(yīng)的采購戰(zhàn)略負(fù)責(zé)合同的談判，供應(yīng)商的決策；負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，并跟蹤采購材料進(jìn)貨進(jìn)度和品保協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考核評審，保持穩(wěn)定和長期共存，互惠互利的合作關(guān)系！其目的是為使本公司采購作業(yè)有所依循物料有所控制達(dá)到提供適質(zhì)、適量、適價、適時的采購職能，確保公司采購產(chǎn)品均能符合要求條件，避免停工或