工時管理辦法

1、2一、目的：為規(guī)范公司工時管理，達到工時管理的時效性，特制定此辦法。二、適用范圍：采用工時管理的部門。三、權限：生產部負責生產工時給定與考核；零工工時由派活部門核定。四、主要內容：4.1工時核定的的標準：4.1.1生產工時，按電子工業(yè)的《工模具勞動定額標準》，考慮本公司生產運行能力，取平均加工速度。4.1.2零工工時，按任務量恒量從接活到完成預計多少小時。4.2機加車間工時核定流程與規(guī)定4.2.1機加車間工時由生產部工藝員依照工藝要求和

2、產品加工要求，按生產工時核定標準計算得出各工序崗位完成該產品加工量所需時間（按小時計算，小數點后保留一位數字），包括準結時間和輔助工時。4.2.2生產工時核定完成，經生產副總審批后，由工藝員按批準的工時數下達《工時票》執(zhí)行。4.2.3因模具生產的特殊性，生產工時的核定允許有誤差，但誤差率應限制在15%以內。4.2.4作業(yè)員按獲《工時票》后，若工時給定不超過15%誤差，遵照執(zhí)行；超過15%的誤差，可以向調度員反映。調度員按加工產品及加工設