公司人力資源發(fā)展規(guī)劃

1、2012年人力資源發(fā)展規(guī)劃年人力資源發(fā)展規(guī)劃為進(jìn)一步落實(shí)公司行政規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大，更好的完成公司承接的大中型工程項(xiàng)目的施工，做好人才儲(chǔ)備，實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為此，特制定此規(guī)劃。一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀：二、目前公司在冊(cè)職工30人，其中管理人員12名。三、人員狀況表四、未來三年的預(yù)測(cè)：為實(shí)現(xiàn)公司向二級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)邁進(jìn)的目標(biāo)，保證必要的人力資源，我們對(duì)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行分析。現(xiàn)有中級(jí)職稱的項(xiàng)目經(jīng)理4名，

2、未來補(bǔ)充3名?，F(xiàn)狀分析：1、從目前公司管理人員的數(shù)量來看，是能夠滿足公司施工生產(chǎn)的需要，可以覆蓋目前公司各項(xiàng)管理工作。2、從目前公司管理人員的資質(zhì)來看，從人員儲(chǔ)備和通過未來的發(fā)展的預(yù)測(cè)基本上能夠保證公司向二級(jí)目標(biāo)邁進(jìn)。3、人員結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化，為此將采取措施，使公司的管理員隊(duì)伍向高素質(zhì)、高職稱、年輕化方向發(fā)展。具體措施：1、加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核工作。2、完善管理人員的崗位聘任制。3、加強(qiáng)對(duì)外招聘的力度：對(duì)公司聘用人員重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：