供應(yīng)商評(píng)審成績(jī)表

1、XXX有限公司供應(yīng)商質(zhì)量體系監(jiān)查成績(jī)表RefN0.:評(píng)審日期供應(yīng)商概況供應(yīng)商名稱(chēng)地址成立日期主要產(chǎn)品管理代表品管負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式員工人數(shù)其它評(píng)審人員XXX公司參加人員供應(yīng)商參加人員姓名部門(mén)姓名部門(mén)評(píng)審結(jié)果REMARK:評(píng)審等級(jí)總評(píng)分狀況A90分以上滿(mǎn)足B7590分基本滿(mǎn)足但需改善報(bào)告C6075分一般視其改善結(jié)果決定是否重新評(píng)審D60分以下不滿(mǎn)足暫停采購(gòu)。需重新評(píng)審總評(píng)生管部確認(rèn)品管部確認(rèn)準(zhǔn)備第1頁(yè)共3頁(yè)XXX有限公司供應(yīng)商稽核評(píng)分表供應(yīng)商

2、稽核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：N條文要求的內(nèi)容，供應(yīng)商現(xiàn)有作業(yè)范圍與內(nèi)容并不適用。0供應(yīng)商不了解條文內(nèi)容，品質(zhì)系統(tǒng)中無(wú)相關(guān)文件。1供應(yīng)商了解條文內(nèi)容，有部分執(zhí)行，但無(wú)文件支持。2供應(yīng)商了解條文內(nèi)容，有文件支持，但持行不徹底，仍需改善。3供應(yīng)商了解條文內(nèi)容，有文件支持，已落實(shí)持行。項(xiàng)目檢查內(nèi)容廠商自評(píng)稽核得分稽核結(jié)果描述5.4有無(wú)設(shè)備維修履歷記錄是否及時(shí)更新5.5重工過(guò)的部件是否會(huì)被呈交重檢及記錄5.6是否采用SPC等統(tǒng)計(jì)方法來(lái)控制過(guò)程變異5.7設(shè)備

3、儀器是否有定期保養(yǎng)及點(diǎn)檢記錄5.8制程中出現(xiàn)異常時(shí)有無(wú)緊急處理計(jì)劃5.9有無(wú)定期檢討制程出現(xiàn)的變異并制定因應(yīng)改善對(duì)策六文件管制6.1是否有程序管控對(duì)外發(fā)行新版、修訂文件及舊版有效回收？6.2正在使用的有效文件是否有進(jìn)行登記管控？6.3文件的核準(zhǔn)、發(fā)行是否有程序詳細(xì)描述？6.4品質(zhì)記錄保存時(shí)期是否有規(guī)定？6.5是否有指定專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行文件的發(fā)放與回收？七物質(zhì)管控7.1原材料的儲(chǔ)存及發(fā)放是否有程序說(shuō)明并遵循7.2物料先進(jìn)先出是否得到保證7.

4、3儲(chǔ)存條件是否有防潮防濕防損要求7.4物料堆放高度是否有限定7.5物料是否有確定安全保存周期7.6物料與帳目是否一致八生產(chǎn)管制8.1能否配合客戶(hù)訂單變更及避免間接發(fā)生8.2業(yè)務(wù)接單后能否在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)并回復(fù)8.3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否保持整潔8.4制程異常是否及時(shí)反饋與處理九教育訓(xùn)練9.1能否制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并依計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)9.2品保特殊技術(shù)人員是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)考核后上崗9.3新進(jìn)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后才能上崗十服務(wù)10.1是否能按時(shí)向客戶(hù)提供