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1、行為錨定量表法:對(duì)BSC作業(yè)的評(píng)價(jià)(70分制)表1評(píng)價(jià)指標(biāo):方案可行性權(quán)重25%指標(biāo)定義:方案設(shè)計(jì)合理,具有操作性,與案例結(jié)合,將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用其中賦分標(biāo)準(zhǔn)1方案設(shè)計(jì)合理,與案例充分結(jié)合,具有很強(qiáng)操作性,將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用其中17.52設(shè)計(jì)方案合理,與案例充分結(jié)合,將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用其中153設(shè)計(jì)方案合理,與案例結(jié)合,所學(xué)內(nèi)容部分運(yùn)用其中12.54方案設(shè)計(jì)與案例結(jié)合105方案設(shè)計(jì)與案例有部分聯(lián)系,將所學(xué)內(nèi)容部分運(yùn)用其中7.56方案設(shè)計(jì)與案例有部分
2、聯(lián)系,但沒(méi)有將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用其中5評(píng)價(jià)等級(jí)7方案設(shè)計(jì)與案例完全沒(méi)有關(guān)聯(lián),完全主觀臆造2.5各組得分1班1組:1班2組:1班3組:1班4組:2班1組:2班2組:2班3組:2班4組:表2評(píng)價(jià)指標(biāo):方案清晰性權(quán)重20%指標(biāo)定義:方案整體結(jié)構(gòu)清晰,層次分明,重點(diǎn)突出賦分標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)計(jì)的方案整體結(jié)構(gòu)清晰明了,重點(diǎn)突出,層次分明,一目了然142方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)清晰,層次結(jié)構(gòu)分明,重點(diǎn)基本突出123方案整體結(jié)構(gòu)明了,層次分明,重點(diǎn)不夠突出104方案整體結(jié)構(gòu)基本
3、明了,層次分明,找不到重點(diǎn)85方案整體結(jié)構(gòu)基本明了,但看不出基本層次結(jié)構(gòu)66能看到方案的整體結(jié)構(gòu)4評(píng)價(jià)等級(jí)7設(shè)計(jì)方案雜亂無(wú)章2各組得分1班1組:1班2組:1班3組:1班4組:2班1組:2班2組:2班3組:2班4組:表3評(píng)價(jià)指標(biāo):方案準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔性權(quán)重10%指標(biāo)定義:PPT內(nèi)容美觀新穎,重點(diǎn)明了,準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔賦分標(biāo)準(zhǔn)1PPT顏色背景搭配完美,美觀新穎,內(nèi)容完整準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,重點(diǎn)一目了然72PPT形式新穎,簡(jiǎn)潔美觀,內(nèi)容完整準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出63PPT設(shè)計(jì)
4、美觀,內(nèi)容完整54方案PPT內(nèi)容豐富,完整,重點(diǎn)不夠突出45PPT簡(jiǎn)潔,內(nèi)容完整,可沒(méi)有重點(diǎn)36PPT簡(jiǎn)潔,內(nèi)容卻不完整2評(píng)價(jià)等級(jí)7設(shè)計(jì)的PPT雜亂無(wú)章,且內(nèi)容與作業(yè)要求無(wú)關(guān)1各組得分1班1組:1班2組:1班3組:1班4組:2班1組:2班2組:2班3組:2班4組:表4評(píng)價(jià)指標(biāo):方案創(chuàng)新性權(quán)重5%指標(biāo)定義:方案內(nèi)容完整準(zhǔn)確,形式新穎,具有創(chuàng)造性賦分標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)容完整,豐富,完全滿足要求,形式美觀新穎,極具自主創(chuàng)造性3.52內(nèi)容完整,豐富,完全
5、滿足要求,形式美觀新穎,但創(chuàng)造力不足3評(píng)價(jià)等級(jí)3內(nèi)容完整,豐富,完全滿足要求,形式美觀2.5評(píng)價(jià)指標(biāo):分工配合權(quán)重5%指標(biāo)定義:在作業(yè)過(guò)程中,小組分工明確,配合默契賦分標(biāo)準(zhǔn)1正確認(rèn)識(shí)自己在小組中的角色,合作性很強(qiáng),每個(gè)人都參與到小組作業(yè)當(dāng)中,配合很默契。3.52積極參與,能夠盡量配合小組完成作業(yè),有較明確的分工,配合默契。33大體上能夠按照規(guī)定參與到小組作業(yè),有分工,配合較默契。2.54基本上都參與小組作業(yè),但分工不明確25能夠參與合作
6、,但組員合作默契程度較低1.56出現(xiàn)配合不明的情況,但不影響總體的分工合作。1評(píng)價(jià)等級(jí)7只有少數(shù)幾個(gè)人參與作業(yè),成員缺乏溝通配合作,配合不默契。0.51班1組:1班2組:1班3組:1班4組:2班1組:2班2組:2班3組:2班4組:表9評(píng)價(jià)指標(biāo):提問(wèn)回答權(quán)重5%指標(biāo)定義:提問(wèn)環(huán)節(jié),回答問(wèn)題者,思路清晰,語(yǔ)言符合邏輯賦分標(biāo)準(zhǔn)1積極踴躍發(fā)言回答問(wèn)題,思路清晰,符合邏輯,有自己的見(jiàn)解。3.52較為積極參與回答問(wèn)題,能夠滿足問(wèn)題要求,有思路。33
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