19-華為-內(nèi)部溝通管理程序-6頁(yè)

1、版本修訂歷史記錄版本修訂歷史記錄RevisionRevisionHistyHistyRecdsRecds版本號(hào)版本號(hào)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容RevisionRevisionContentsContents修訂者修訂者修訂時(shí)間修訂時(shí)間起草：草：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：期：日期：日期：日期：日期：內(nèi)部溝通管理程序內(nèi)部溝通管理程序internalcommunicationmanagementprocedurethequalitymanageme

2、ntsolvethetroublesopinionsinthequalitymanagementsystem.4.1.2.總經(jīng)理及管理者代表主持每周召開(kāi)一次主管會(huì)議：thegeneralmanagermanagementrepresentativeshallganizethechiefmeetingeveryweek?討論本周發(fā)生的一些質(zhì)量、管理問(wèn)題；discussthequalitymanagementtroublethisweek.

3、?下周生產(chǎn)、銷售內(nèi)部協(xié)調(diào)；傳達(dá)公司對(duì)質(zhì)量管理的意見(jiàn)﹑要求和改進(jìn)；nextweekproductionsalesarrangementthequalityopinionsrequirementsimprovement.?聽(tīng)取主管們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)所遇到的困難和對(duì)質(zhì)量管理的改進(jìn)意見(jiàn)，并進(jìn)行處理；listensolvethetroublesinthequalitysystemoperationimprovementopinionsfthequ

4、alitysystem.?采取多方論證、積極參與的模式充分進(jìn)行內(nèi)部交流，暢通渠道，解決問(wèn)題。SolvetheproblemscleanthechannelusingthemultidisciplinaryapproachestakepartinthecommunicationcompletelyHUAWEIively.?如果臨時(shí)無(wú)法召開(kāi)會(huì)議，則應(yīng)由總經(jīng)理或管理者代表通知各部門部長(zhǎng)或主管。Thedepartmentchiefwillgan

5、izethemeetingdesignatedbygeneralmanagermanagementrepresentative.?上周跟蹤事項(xiàng)followthemeetingHUAWEIionsinthelastweek4.1.3.各部門主管至少每月召開(kāi)一次本部門人員會(huì)議傳達(dá)公司對(duì)質(zhì)量管理的意見(jiàn)、要求和改進(jìn)方針聽(tīng)取他們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)所遇到的困難和對(duì)質(zhì)量管理的改進(jìn)意見(jiàn)并進(jìn)行處理。Thedepartmentchiefshallganize

6、onedepartmentmeetingeverymonthtopublicthecompanyopinionsrequirementsimprovementpolicyinthequalitymanagementgetsolvethetroublesinthequalitymanagementoperationimprovementopinions.4.1.4.各生產(chǎn)線組每個(gè)工作日都要開(kāi)早會(huì)由拉組長(zhǎng)主持傳達(dá)公司對(duì)質(zhì)量管理體系的意見(jiàn)﹑要

7、求，并講述上一天出現(xiàn)的問(wèn)題及其糾正方法和預(yù)防措施，以及當(dāng)天的生產(chǎn)應(yīng)注意的地方生產(chǎn)部的部長(zhǎng)主管要輪流參加各班組的早會(huì)。Theproductionlinesteamswillganizethemningmeetingbythelineleadereverywkingdaytopublicthequalityrequirementsopinionsfrom內(nèi)部溝通管理程序內(nèi)部溝通管理程序internalcommunicationmanagem