物質(zhì)激勵和精神激勵之道

1、激勵之道激勵之道物質(zhì)獎勵物質(zhì)獎勵物質(zhì)獎勵的方式對于一個企業(yè)來講，物質(zhì)獎勵分為個人獎勵和團體獎勵。個人獎勵計劃包括三種基本形式：計件制、計效制和傭金制三種，下面做一些簡要介紹。１計件制一種是簡單計件制，這種方法易于掌握，計算過程非常簡便，因此得到普遍采用。公式如下：應(yīng)得工資＝完成件數(shù)Ｘ每件工資率這種方法將報酬與工作效率相結(jié)合，可以激勵員工的工作表現(xiàn)，產(chǎn)品數(shù)量多的員工，收入比較多，可以使員工更加勤奮工作，減少員工偷懶。另外一種是梅克里多計件

2、制這種計件制將工人分成了三個等級，隨著等級變化工資率遞減１０％。中等和劣等的工人獲得合理的報酬，而優(yōu)等的工人則會得到額外的獎勵。還有一種是泰勒的差別計件制。這種計件制首先要制定標(biāo)準(zhǔn)的要求，然后根據(jù)員工完成標(biāo)準(zhǔn)的情況有差地給予計件工資。２計效制分比而定，計算公式是：Ｅ＝ＴＲ＋［（Ｓ－Ｔ）／Ｓ］ＴＲ或Ｅ＝ＴＲ［１＋（Ｓ－Ｔ）／Ｓ］下面我們舉個例子加以說明。某工人完成工作的實際時間為６小時，標(biāo)準(zhǔn)時間為８小時，每小時工資率為２０元，那么該工人的

3、工資是：Ｅ＝２０６＋（８－６）／８２０６＝１５０元獎金水平為２５％，當(dāng)實際工作時間相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)工時的一半時，所獲獎金與哈爾西的計效制相同。３傭金制第一種是單純傭金制，對銷售人員而言，單純傭金制是一種風(fēng)險較大而且挑戰(zhàn)性極強的制度，計算公式如下：工資＝每件產(chǎn)品單價＼提成比率ｘ銷售的件數(shù)第二種是混合傭金制阿凱原在以單純傭金制計工資的Ａ公司推銷產(chǎn)品，但每個月都推銷那么多產(chǎn)品對阿凱來講簡直是太難了，于是他投靠了有３００無底薪的Ｂ公司。Ｂ公司推銷員的