劉顯偉

1、2總體施工組織布置及規(guī)劃2.1施工組織機構鑒于本工程特點，為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務，確保建設單位規(guī)定的工期目標和工程質(zhì)量目標，我單位本著精干高效的原則，選派具有現(xiàn)代化管理職能和有長大隧道施工經(jīng)驗的行政及技術人員組成強有力的項目管理班子，項目經(jīng)理部設經(jīng)理一人，副經(jīng)理二人，總工程師一人，下設工程技術部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、計統(tǒng)財務部、物資設備部、環(huán)境保護部、后勤保障部、中心試驗室、綜合辦公室和專家顧問組10個部門，共50人，下轄隧道掘進工

2、程隊、機械運輸隊、襯砌工程隊、水電專業(yè)隊、軌道工程隊、綜合工程隊、機械修配廠、豎井工程隊8個專業(yè)化施工隊伍。組織機構見圖2.11。本標段主要施工項目為左線隧道9065米，右線隧道2065米，豎井315米，施工便道2.0KM，臨時電力干線6.0KM，臨時供水干管路1650m，2003年2月1日開工，2008年9月31日竣工。施工現(xiàn)場統(tǒng)一按照建設單位的規(guī)定布設在洞口左側，分生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，豎井因距洞口5615m，在豎井左側100m設豎井施工

3、場地，因施工持續(xù)時間較長，生活用房按永久性標準建設，并設綠化區(qū)。洞內(nèi)外采用四軌兩線有軌運輸方式，洞口設出碴場，用自卸礦車運至棄碴場。生活、施工用電用水形成供給網(wǎng)路，在所有用水區(qū)域設排污管道排至洞外污水處理廠。所有施工現(xiàn)場達到統(tǒng)一規(guī)劃布置。控制措施、安全施工方案的制定與審核、竣工資料的編制與移交。2.1.1.5工程技術部負責本項目的施工技術管理、施工測量、工程調(diào)度、技術交底、臨時工程設計、分項施工方案的制定，為保證隧道不滲、不漏、不裂的技

4、術要求編制實施性施工組織設計和作業(yè)指導書，負責施工技術指導和工程變更的申報，工程技術資料的填報、歸檔及竣工資料的編制和移交，并監(jiān)督檢查所屬工程隊在施工全過程中對規(guī)范標準的執(zhí)行情況。2.1.1.6安全生產(chǎn)部負責本項目施工安全管理和檢查工作。根據(jù)長大隧道的特點和容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)對全體員工有針對性的進行施工前的安全培訓，制訂各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及分項工程安全操作規(guī)程，特別對地質(zhì)不良地段制定科學的切實可行的安全施工預防措施，負責施工安全檢

5、查，交通運輸管理。2.1.1.7物資設備部負責本項目施工所需機械設備、運輸車輛、機具模板、支架等的計劃采購、調(diào)配、使用管理維護保養(yǎng)，定期對施工設備進行檢查，對機械設備狀況的完好性，附件的齊全性以及工作裝置調(diào)整的正確性負責。根據(jù)隧道施工的特點，備足各類機械的零配件，保證施工設備良好運轉，確保工程連續(xù)施工。負責工程施工所需物資的供應工作，根據(jù)工程進度安排編制上報建設單位材料供應計劃，合理編制自購物資的采購供應計劃。負責工程物資的采購、保管、