采購(gòu)師培訓(xùn)案例題二

1、采購(gòu)師購(gòu)師培訓(xùn)案例案例試題試題二案例一：某公司是生產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品的高科技企業(yè)，公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)。但由于其產(chǎn)品質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保，受到了許多消費(fèi)者的青睞。但公司的采購(gòu)部經(jīng)理近來(lái)卻感到很大的壓力，甚至有時(shí)覺(jué)得束手無(wú)策。最后一段時(shí)間，由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁，使得國(guó)內(nèi)電價(jià)，天然氣等價(jià)格大漲。另外，由于國(guó)家對(duì)“節(jié)能減排”政策的強(qiáng)化，使得消費(fèi)者對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)。所以，一段時(shí)間以來(lái)社會(huì)上該類產(chǎn)品供不應(yīng)求。但由于企業(yè)運(yùn)行時(shí)間短，企業(yè)

2、在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)均存在許多問(wèn)題，如采購(gòu)員絕大多數(shù)是機(jī)械專業(yè)的畢業(yè)生，對(duì)于采購(gòu)工作較為陌生；選擇的供應(yīng)商距離企業(yè)的生產(chǎn)基地大多數(shù)較遠(yuǎn)，以至備過(guò)期過(guò)長(zhǎng)；特別是有些供應(yīng)商為了自己排產(chǎn)的方便，要求該企業(yè)必須于每月20日之前必須將訂單發(fā)來(lái)，否則不予供貨；另外，本企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃也因市場(chǎng)需求的變化經(jīng)常發(fā)生變更；銷售部門為了提高其銷售業(yè)績(jī)也要求企業(yè)生產(chǎn)部門的訂單響應(yīng)時(shí)間不斷縮短（已被不斷壓縮到4天）。另外，該企業(yè)的原材料庫(kù)房也歸采購(gòu)部管理，但由

3、于企業(yè)成立的時(shí)間短，倉(cāng)儲(chǔ)管理很不規(guī)范：絕大多數(shù)原材料、零部件都按原包裝（紙箱）就地堆碼，貨損貨差率居高不下；貨物的分區(qū)分位也很不規(guī)范，物品存放的具體位置只有該庫(kù)房的專職管庫(kù)員知道，一旦該管庫(kù)員生病、離職，其他人員將很難快速查找到需要的物品。美的作為供應(yīng)鏈里的“鏈主”（通常也叫核心企業(yè)），供應(yīng)商則追求及時(shí)供貨（JIT）。對(duì)于美的來(lái)說(shuō)，較為穩(wěn)定的供應(yīng)商共有300多家，零配件（出口、內(nèi)銷產(chǎn)品）加起來(lái)一共有3萬(wàn)多種，其中只有15%的供應(yīng)商距離美

4、的較遠(yuǎn)。在這個(gè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈上，美的實(shí)現(xiàn)VMI的難度并不大。對(duì)于那些遠(yuǎn)程供應(yīng)商，美的在順德總部（美的的出口機(jī)型都在順德生產(chǎn)）建立了很多倉(cāng)庫(kù)，然后把倉(cāng)庫(kù)分成很多片。運(yùn)輸距離長(zhǎng)（運(yùn)貨時(shí)間3－5天）的外地供應(yīng)商一般都會(huì)在美的的這個(gè)倉(cāng)庫(kù)里租賃一個(gè)片區(qū)（倉(cāng)庫(kù)所有權(quán)歸美的所有），并把零部件放到片區(qū)里儲(chǔ)備。實(shí)施VMI后，供應(yīng)商不需要像以前一樣疲于應(yīng)付美的的訂單，做一些適當(dāng)?shù)膸?kù)存即可。美的有比較強(qiáng)的ERP（企業(yè)資源管理）系統(tǒng)，可以提前預(yù)告供貨的情況，告訴

5、供應(yīng)商需要的品種和數(shù)量。供應(yīng)商不用備很多貨，一般滿足3天的需求即可。實(shí)現(xiàn)VMI后，美的零部件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率在2002年上升到每年70－80次，零部件庫(kù)存也由原來(lái)的平均5－7天存貨水平，大幅降低為3天左右，而且這3天的庫(kù)存也是由供應(yīng)商管理并承擔(dān)相應(yīng)成本的。這樣，美的的材料成本也得到了大幅下降。2、建立與供應(yīng)商的直接交貨平臺(tái)此外，美的在acle的ERP基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立了直接交貨平臺(tái)供應(yīng)商在自己的辦公地點(diǎn)，就能看到美的訂單內(nèi)容：品種、型號(hào)、數(shù)量