激勵手冊

1、1激勵手冊3公司員工激勵管理方案公司員工激勵管理方案第一章總則第一條為充分調(diào)動員工積極主動性，樹立其長期為公司服務(wù)的意識，增強公司凝聚力，以及對優(yōu)秀人員的吸引力，特擬定本方案。第二條公司員工激勵計劃包括：年終獎、銷售提成、晉升（級）、績效獎、優(yōu)秀員工獎、出國旅游獎勵、項目完成獎、免費進修計劃等。第三條本方案為指導(dǎo)性方案，具體實施依據(jù)具體的單項管理辦法，但須在本方案原則下執(zhí)行。第四條本方案的制訂、修改以及單項管理辦法的制訂均由人力資源部進

2、行。第五條本方案及單項管理辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第二章短期激勵計劃第六條績效獎：具體見《績效考核管理辦法》第七條銷售提成：僅針對置業(yè)顧問、銷售部業(yè)務(wù)人員，具體見文件《關(guān)于營銷部銷售提成比例的回復(fù)》第八條晉升（級）：具體見《員工異動管理辦法》第九條年終獎：除置業(yè)顧問以外，公司其他員工在完成年度目標(biāo)的情況下，公司根據(jù)當(dāng)年效益發(fā)放獎金，但當(dāng)年12月1日前離職的人員公司不發(fā)放該項獎金。具體辦法由人力資源部于每年十二月中旬制訂。第十條優(yōu)秀員工獎