股權(quán)激勵(lì)邀約手冊（周宇林）

1、F o p e s o n a u s e o n y n s u d y a n d e s e a c h n o o c o m m e c a u s e股權(quán)激勵(lì)邀約手冊前言：此邀約手冊僅針對(duì)華一世紀(jì)股權(quán)激勵(lì)推廣會(huì)邀約所用，內(nèi)容邀約短信系統(tǒng) 邀約短信系統(tǒng)精準(zhǔn)定位邀約客戶，于推廣會(huì)前至少每三天一條的信息進(jìn)行鋪墊。挖掘并強(qiáng)化其需求。若客戶在邀約短信系統(tǒng)中有回復(fù)，列為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶并轉(zhuǎn)入課程短信系統(tǒng)強(qiáng)化促成其參課。若邀約短信系統(tǒng)中未有回

2、復(fù)，則電話確認(rèn)其意向程度。短信一：為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流失，出去就成為您的競爭對(duì)手？！為什么企業(yè)里的跑、冒、滴、漏比利潤還要多，員工卻視而不見？！為什么營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用越來越高，層層審批也無濟(jì)于事？！為什么薪酬漲了又漲，績效變了又變，問題還是無所改善？！為什么…歸根結(jié)底只有一個(gè)問題：如果您的員工像您一樣對(duì)待企業(yè)，這些問題還有存在的可能嗎？總結(jié)：經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營人！經(jīng)營人的核心是激勵(lì)人！如何為您的企業(yè)建立一套讓員工為自己干的激

3、勵(lì)機(jī)制？ XX 月 XX 日于 XX 地方為您現(xiàn)場分享《股權(quán)激勵(lì)智慧班》?；貜?fù) 8 獲取課程信息并預(yù)約參會(huì)，謝絕空降。短信二：如何讓員工達(dá)到為自己干的效果呢？為什么人民公社時(shí)期打的糧食不夠吃，年年餓死人？包產(chǎn)到戶當(dāng)年不但能吃飽，還可以賣余糧呢？因?yàn)榘a(chǎn)到戶是一種為自己干的機(jī)制！總結(jié)：在競爭日益激烈的今天，誰能讓員工干企業(yè)的活像干自家的活一樣，誰就是最偉大的企業(yè)家！那如何為您的企業(yè)制定出一套“為自己干”的方案呢？XX 月 XX 日于 XX

4、 地方為您現(xiàn)場分享《股權(quán)激勵(lì)智慧班》。回復(fù) 8 獲取課程信息并預(yù)約參會(huì)，謝絕空降。短信三：沒有能力的人忠誠于他的飯碗，有能力的人忠誠于他的夢想！歸根到底，薪酬只能解決招聘的問題，解決不了吸引人才、留人和培養(yǎng)人才。除非您是開國偉人那樣的企業(yè)文化高手，不然請您做企業(yè)，一生面對(duì)一件事情：學(xué)會(huì)分錢的機(jī)制。格局決定結(jié)局，機(jī)制決定統(tǒng)治！如何經(jīng)營員工的需求，幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)家自己的夢想？XX 月 XX 日于 XX 地方為您現(xiàn)場分享《股權(quán)