移動B2C電子商務產品創(chuàng)新及其策略研究——以廣東移動移動商城為案例.pdf

1、本文以移動B2C電子商務產品創(chuàng)新及其策略研究為主題,基于邁克爾·波特價值鏈理論和消費者接受理論研究移動B2C電子商務虛擬化數(shù)字產品設計創(chuàng)新和運營創(chuàng)新及其創(chuàng)新策略。這項研究的意義在于移動虛擬化數(shù)字產品創(chuàng)新領域進一步深化邁克爾·波特價值鏈理論和消費者接受理論對于廣東移動商城發(fā)展方向和運營策略具有現(xiàn)實指導意義。
　　 本文的研究結論,首先在移動電子商務的價值鏈整合中移動電子商務的產品創(chuàng)新,商業(yè)模式以B2B2C的模式為主,唯有這樣才能使

2、移動商城的服務提供商收益最大化。
　　 其次,相對于在線實物商品,虛擬數(shù)字化產品創(chuàng)新構成了移動商城客戶價值最大化的產品創(chuàng)新,因而成為最易于被客戶接受的產品,如繳費類產品、購物類產品,所以,虛擬化數(shù)字產品構成了移動電子商務的創(chuàng)新領域。
　　 最后,移動商城發(fā)展策略應關注市場定位和目標市場的細分與選擇,通過降低合作伙伴的運營成本和終端消費者的所有者總成本提高合作伙伴和消費者的忠誠度,形成具有市場規(guī)模及效應的合作品牌。