基于資源消耗會(huì)計(jì)的作業(yè)預(yù)算研究.pdf

1、預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的重要手段，它對(duì)現(xiàn)代工商企業(yè)的成熟與發(fā)展起到舉足輕重的作用。預(yù)算管理在西方企業(yè)被廣泛應(yīng)用，我國也有越來越多的企業(yè)重視并積極推行預(yù)算管理。
　　 隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，對(duì)成本信息質(zhì)量及管理控制能力的要求進(jìn)一步提高，傳統(tǒng)作業(yè)預(yù)算下成本計(jì)算的弊端日益突顯。以資源消耗會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)的作業(yè)預(yù)算是預(yù)算發(fā)展的要求和趨勢(shì)。基于資源消耗會(huì)計(jì)的作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算可以幫助企業(yè)

2、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與預(yù)算的有效銜接，使員工能夠更好地理解和管理作業(yè)及業(yè)務(wù)流程，而且能夠加強(qiáng)控制并把員工的業(yè)績與預(yù)算結(jié)合，建立更為完善的控制與績效管理系統(tǒng)。
　　 本論文借鑒了國內(nèi)外學(xué)者的研究成果，對(duì)基于資源消耗會(huì)計(jì)作業(yè)預(yù)算理論與應(yīng)用進(jìn)行了探索性研究。理論方面，本文概括了基于資源消耗會(huì)計(jì)的作業(yè)預(yù)算的基本內(nèi)涵，梳理了基于資源消耗會(huì)計(jì)的作業(yè)預(yù)算的產(chǎn)生背景。提出了基于資源消耗會(huì)計(jì)作業(yè)預(yù)算的流程、應(yīng)用條件。實(shí)務(wù)方面，本論文闡述了基于RCA作業(yè)預(yù)算的