資源消耗會(huì)計(jì)下的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，成本費(fèi)用的控制及其核算的準(zhǔn)確性對(duì)于管理者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生了越來越大的影響。在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本問題一直以來都是束縛其發(fā)展的主要瓶頸，在對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求越來越高、成本核算準(zhǔn)確性越來越強(qiáng)的今天，輔助生產(chǎn)費(fèi)用作為成本費(fèi)用中的一個(gè)重要組成部分，其核算的準(zhǔn)確與否直接影響到企業(yè)成本核算、成本的決策與控制，也直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，因此，采用科學(xué)、合理的方

2、法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配至關(guān)重要。然而長(zhǎng)期以來，多數(shù)企業(yè)都一直沿用傳統(tǒng)的方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，傳統(tǒng)成本核算方法對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配在許多方面都存在著明顯的弊端，這顯然與現(xiàn)代社會(huì)中管理者對(duì)于成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性要求不相適應(yīng)。
　　 與傳統(tǒng)的成本管理思想不同，資源消耗會(huì)計(jì)是一種拉動(dòng)型的成本管理方法，以資源的需求為出發(fā)點(diǎn)來確定其上一部門對(duì)資源的供應(yīng)情況，在成本管理系統(tǒng)中有效地整合了資源管理與成本核算，為企業(yè)成本管理預(yù)算的編制提

3、供了便利，是成本核算的新思維。將資源消耗會(huì)計(jì)思想與輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法相結(jié)合，能夠有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)分配方法的缺陷及不足，符合當(dāng)今時(shí)代企業(yè)對(duì)成本核算合理性及準(zhǔn)確性的客觀要求。然而目前關(guān)于資源消耗會(huì)計(jì)的研究大多集中在理論方面，涉及實(shí)務(wù)操作的可謂少之又少，對(duì)于將資源消耗會(huì)計(jì)思想應(yīng)用于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配這一問題的研究更是一個(gè)盲點(diǎn)?；诖?，本文在梳理相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)中普遍存在的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配不科學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了選題并構(gòu)建了本文的主要研究

4、框架，運(yùn)用定性分析與定量分析，將理論研究與案例分析相結(jié)合。首先，從理論的角度介紹了傳統(tǒng)的分配方法以及資源消耗會(huì)計(jì)理念并在研究分析的基礎(chǔ)上總結(jié)出了資源消耗會(huì)計(jì)下輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的三個(gè)特點(diǎn)。其次，通過對(duì)一個(gè)案例運(yùn)用兩種分配方案進(jìn)行計(jì)算并將兩方案的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，討論了兩種分配方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，為企業(yè)管理者的方案選用決策提供了可供參考的信息。最后，利用成本-效益的分析模型，討論了運(yùn)用資源消耗理念分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的可行性。研究表