基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)單元業(yè)績評價體系構(gòu)建[文獻綜述]

1、1文獻綜述文獻綜述（20_20__屆）屆）基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)單元業(yè)績評價體系構(gòu)建31.2多元化經(jīng)營與績效關(guān)系的相關(guān)綜述多元化經(jīng)營與績效關(guān)系的相關(guān)綜述企業(yè)的經(jīng)營績效受到多種因素影響，與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系也并非僅僅存在一種正相關(guān)關(guān)系。Comment和Jarrell（1995）就已經(jīng)證實經(jīng)營方向的集中會有效提高公司股票收益率。而Berger和Ofek(1995)的研究更進一步指出雖然多元化經(jīng)營帶來的稅收利益減小了損失，但是多元化企業(yè)存在過度

2、投資和交叉補貼等問題仍然導致多元化經(jīng)營平均帶來13%～15%的損失。我國學者對多元化戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間關(guān)系的研究也有類似的結(jié)論。朱江(1999)依據(jù)146家上市公司作為研究樣本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的多元化程度和企業(yè)經(jīng)營績效之間沒有顯著因果關(guān)系。張宇(2002)以219家上市公司為樣本對多角化程度和企業(yè)績效、企業(yè)價值的關(guān)系進行了研究，發(fā)現(xiàn)多元化程度對績效的影響不顯著。喻纓等（2007）的研究發(fā)現(xiàn)中國制造業(yè)企業(yè)非相關(guān)多元化程度與其績效存在顯著負相關(guān)關(guān)

3、系。魏鋒（2007）以我國滬、深兩市上市公司為研究樣本的研究發(fā)現(xiàn)在樣本期間我國上市公司多元化經(jīng)營決策行為對其績效的影響呈現(xiàn)負相關(guān)關(guān)系（1999年除外），且這種負相關(guān)關(guān)系在各年度的顯著性不同。沈紅波（2007）以2004年深滬兩市的696家非金融公司作為樣本考察了中國上市公司多元化戰(zhàn)略與其績效的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)多元化有一定的正面效應(yīng)，能夠降低公司經(jīng)營風險，但就整體而言，多元化的成本仍然大于收益，多元化程度與公司績效負相關(guān)。楊林等（2008）

4、選取20012004年中國制造業(yè)上市公司作為樣本分析了不同多元化發(fā)展戰(zhàn)略模式與企業(yè)績效之間的關(guān)系，研究結(jié)果表明，雖然企業(yè)在實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時最傾向于選擇混合模式，但是具體實施效果卻并不理想，混合模式導致了不利的企業(yè)績效后果。1.3分權(quán)管理的相關(guān)綜述分權(quán)管理的相關(guān)綜述實行分權(quán)管理，就是將生產(chǎn)決策權(quán)在不同層次的管理人員之間進行適當劃分，并將決策權(quán)隨同相應(yīng)的經(jīng)濟責任下放給不同層次的管理人員，使其能對日常的經(jīng)營活動及時作出有效的決策，以迅速適