課程考核改革方案

1、1成本會(huì)計(jì)課程考核改革方案成本會(huì)計(jì)課程考核改革方案系別：別：工商管理系課程名稱(chēng)：課程名稱(chēng)：成本會(huì)計(jì)適用專(zhuān)業(yè)：適用專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)時(shí)：時(shí)：54其中，理論學(xué)時(shí)：40實(shí)踐學(xué)時(shí)：14學(xué)分：分：（適用于學(xué)分制教學(xué)計(jì)劃）4分一、設(shè)課目的：一、設(shè)課目的：本課程是電算化會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、涉外會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的主修課，在電算化會(huì)計(jì)、涉外會(huì)計(jì)教學(xué)體系中，處于重要地位。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該掌握工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，以及產(chǎn)品成本的計(jì)算和核算。本課程應(yīng)在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后

2、開(kāi)設(shè)。二、課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)：二、課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握工業(yè)企業(yè)要素費(fèi)用的分類(lèi)；生產(chǎn)費(fèi)用的歸集原則和方法；掌握產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序、主要方法及其核算；通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，力求增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)考試，我們計(jì)劃考核學(xué)生對(duì)工業(yè)企業(yè)成本的計(jì)算能力，核算能力。三、改革前考核方法存在的問(wèn)題三、改革前考核方法存在的問(wèn)題1、大部分學(xué)生對(duì)工業(yè)企業(yè)成本計(jì)算各環(huán)節(jié)的掌握基本可以達(dá)到要求，但是不會(huì)綜合計(jì)算運(yùn)用；2、分環(huán)

3、節(jié)的基本會(huì)計(jì)分錄會(huì)做，不會(huì)對(duì)綜合業(yè)務(wù)資料進(jìn)行反映；3、不了解企業(yè)真實(shí)的成本核算情況，只有理論知識(shí)，到了實(shí)際工作中感到無(wú)從下手。四、課程考試改革方案：四、課程考試改革方案：1、考核內(nèi)容：工業(yè)企業(yè)成本核算的相關(guān)知識(shí)，以及相關(guān)知識(shí)的運(yùn)用能力；2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：平時(shí)成績(jī)、階段測(cè)試和業(yè)務(wù)綜合測(cè)試三部分；3、考核方法：⑴平時(shí)成績(jī)由學(xué)生的出勤情況、課堂提問(wèn)和課后作業(yè)三部分構(gòu)成；⑵階段測(cè)試分三部分進(jìn)行，主要測(cè)試學(xué)生對(duì)要素費(fèi)用和輔助生產(chǎn)費(fèi)用及生產(chǎn)費(fèi)用再完工及

4、在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的掌握情況；⑶業(yè)務(wù)綜合測(cè)試考核學(xué)生的計(jì)算能力和綜合運(yùn)用能力，在學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行。具體形式是針對(duì)本門(mén)課程的主要教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行綜合核算能力閉卷考核。3附：考核標(biāo)準(zhǔn)分解一、平時(shí)成績(jī)（一）基本配分：20分（二）考核要求：1、課堂提問(wèn)5分，能主動(dòng)回答問(wèn)題，并且回答切中要點(diǎn)每次1分，累計(jì)4次以上者滿(mǎn)分；2、作業(yè)15分，計(jì)入平時(shí)成績(jī)的作業(yè)一共3次，每次5分。不能按時(shí)交作業(yè)或抄襲作業(yè)不得分；作業(yè)完成質(zhì)量有缺陷每次扣0.5分。二、階段測(cè)試樣

5、題一：（一）、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品耗用A、B兩種材料.2004年5月份甲、乙兩種產(chǎn)品共領(lǐng)用A材料3250千克計(jì)劃單價(jià)為30元乙、、丙兩種產(chǎn)品共領(lǐng)用B材料2400千克計(jì)劃單價(jià)為10元.甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件耗用A材料的消耗定額為2千克乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為300件耗用A材料的消耗定額為1千克耗用B材料的消耗定額為3千克丙產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件消耗B材料的消耗定額為1.5千克.A材料的成本差異率為1%B材料的成本差異率為2%.要求:編制原材料

6、共同費(fèi)用分配表分配計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用(A材料按定額耗用量比例分配B材料按定額費(fèi)用比例分配)并編制分配分錄.（二）、某企業(yè)2004年5月份的發(fā)料情況如下:1日、生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品分別領(lǐng)用原料及主要材料500千克計(jì)劃單價(jià)30元.5日、輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用燃料80噸計(jì)劃單價(jià)120元.8日、基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用機(jī)物料110千克計(jì)劃單價(jià)12元..10日、管理部門(mén)領(lǐng)用燃料10噸.12日、職工食堂領(lǐng)用燃料30噸.15日、基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)

7、用修理用備件5只計(jì)劃單價(jià)8元.20日、銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用包裝材料30公尺計(jì)劃單價(jià)6元.23日、在建工程領(lǐng)用原材料及主要材料200千克.25日、甲乙產(chǎn)品共同領(lǐng)用輔助材料1000千克計(jì)劃單價(jià)2元.原料及主要材料的成本差異率為節(jié)約1%其他材料的的成本差異率為超支3%甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為300件乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件.要求:編制材料費(fèi)用分配表并編制分配分錄(甲、乙產(chǎn)品的共同費(fèi)用按產(chǎn)品產(chǎn)量分配).（三）、某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷(xiāo)法.2004年5月份有關(guān)資