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文檔簡介
1、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會是一個充滿競爭的社會,現(xiàn)代企業(yè)競爭是核心競爭力的競爭。改革開放以來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,尤其是我國家加入WTO后,企業(yè)之間的競爭愈加激烈,企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展問題擺在了每個企業(yè)的面前,企業(yè)核心競爭力的培育與提升越來越受到重視。加上近幾年來食品安全問題的不斷發(fā)生,我國養(yǎng)殖類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)面臨著激烈市場競爭和嚴(yán)峻信任危機(jī)的雙重壓力。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn),在激烈的競爭環(huán)境和信任危機(jī)中經(jīng)受住市場的考驗,贏得消
2、費者的認(rèn)可,并在行業(yè)內(nèi)保持持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,是當(dāng)前我國養(yǎng)殖加工企業(yè)必須正視和解決的重要問題。筆者認(rèn)為,培育和提升獨特的競爭優(yōu)勢即企業(yè)核心競爭力,是養(yǎng)殖加工企業(yè)發(fā)展壯大并保持可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
本文從企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)理論入手,首先闡述企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和構(gòu)成要素,然后引出養(yǎng)殖加工企業(yè)核心競爭力的主要特征:品質(zhì)可靠性、資源獨特性、供應(yīng)鏈延伸性、理念綠色性,與核心競爭力培育的主要影響因素:企業(yè)管理模式、人力資源、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
3、者素質(zhì)、供應(yīng)鏈、融資渠道等;接著,以湖南福來喜鵝業(yè)有限公司為研究對象,通過對公司發(fā)展現(xiàn)狀和競爭環(huán)境的分析,認(rèn)為福來喜鵝業(yè)有限公司目前有著酃縣白鵝品種優(yōu)良、公司發(fā)展基礎(chǔ)較好、政府支持有力的競爭優(yōu)勢;同時,公司自身也存在著人力資源質(zhì)量不高、產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng)、市場營銷能力不足、企業(yè)文化培育不夠、企業(yè)信息化建設(shè)落后等影響企業(yè)競爭力培育的問題;通過對國內(nèi)同類企業(yè)核心競爭力培育的分析比較,得出一些養(yǎng)殖加工企業(yè)培育和提升核心競爭力的經(jīng)驗借鑒。最后,本
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