護理人力資源調(diào)配方案及措施

1、護理人力資源調(diào)配方案及措施護理人力資源調(diào)配方案及措施為有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，為保證我院在搶救突發(fā)公共衛(wèi)生事件及急、危、重癥病人時，護理人員能及時到位，使病人在第一時間能得到及時有效的救治，同時能夠根據(jù)病人質(zhì)量、數(shù)量合理調(diào)配護理人力資源，確保全院護理工作安全良性質(zhì)運行，特制訂《護理人力資源調(diào)配方案及措施》一、醫(yī)院成立護理人力資源管理領導小組組長：陳姚記；成員：劉蒲強、王慧玲；從各科室抽調(diào)護理業(yè)務骨干，組成護理人力資源庫；二、各成員工作

2、職責；1護理人力資源管理領導小組職責；（1）負責緊急狀態(tài)下緊急調(diào)配各應急搶救護士立即到；（2）負責各臨床科室為（名單附后）三、各成員工作職責1護理人力資源管理領導小組職責（1）負責緊急狀態(tài)下緊急調(diào)配各應急搶救護士立即到位，并迅速投入到被支援科室的病人搶救工作，同時保證各分流科室的護理力量充足，確保醫(yī)療搶救安全。四、報告程序1緊急狀態(tài)下：（1）正常上班時間：護士→護士長→科主任護理部→分管副院長→院長（2）夜班、節(jié)假日：護士→護士長→科主

3、任→總值班→護理部→分管副院長→院長（3）在特別緊急的情況下，可越級上報或直接通知有關人員，也可向其他科室人員請求緊急支援。2科室人力資源緊張時：護士長→護理部五、調(diào)配流程1緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配（應急護士）：接到重大搶救命令時，護理領導小組立即啟動《護理人力資源調(diào)配預案》，迅速組織，做好準備工作，并通知應急護士庫立即到位，根據(jù)情況制定相應措施完成救護工作。應急搶救護士名單應急搶救護士名單：劉艷玲、曹麗花、焦蒲英、劉曉蓉、張建玲、李海英