投資管理制度

1、投資管理制度1.總則1.1為規(guī)范投資行為，降低投資風險，提高投資效益，促進企業(yè)投資決策的科學化和民主化、規(guī)范化，根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》及其他有關規(guī)定制定本制度。1.2投資管理旨在通過規(guī)范公司的投資行為，建立有效的投資風險約束機制，強化對投資活動的監(jiān)管，將投資決策建立在科學的可行性研究基礎之上，努力實現投資結構最優(yōu)化和效益最大化。投資管理應遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經

2、濟效益。1.3公司的計劃發(fā)展部負責年度投資計劃、投資項目的策劃、可行性研究、項目論證、項目審定，負責公司本部投資項目的實施與監(jiān)管，以及控股子公司投資項目的審查、登記和監(jiān)控，是公司投資管理的具體實施部門。1.4本辦法適用于公司本部及其所屬各分公司、控股子公司的一切投資行為。2.投資2.1本辦法所稱投資是指公司為獲取未來收益而預先支付一定數量的貨幣，實物或出讓權利，投入新項目或擴大經營規(guī)模，謀求經濟效益的經營行為。包括對外和對內投資。對外投

3、資包括：建設項目投資、股權投資、債權投資、證券投資、產權交易、公司重組、合資等項目。（一）設備更新及購置包括海外經理部工程施工所需的設備更新及擴大生產所需的新增設備購置。（二）基本建設項目包括海外經理部的營地建設、新建廠房、設施等土建項目，及房地產開發(fā)項目等；（三）對外投資項目包括現有產業(yè)調整、升級和新興產業(yè)開拓所需的境內外合資、合作、購并、海外投資等；（四）其他投資包括智力引進、課題咨詢等。第十三條適用于本規(guī)定的投資項目如下：（一）所

4、有公司總部直接投資、融資或擔保的項目；（二）控股子公司投資額在相當于凈資產5%以上的投資項目，其中包括：中外合資、合作以及增資項目，境內各類對外投資項目，公司內部技術改造、設備更新、技術開發(fā)、基本建設和其他投資。以上所列投資款項若分年度或分單項投入，按投資總額累計認定報批權限。限額以下的投資實行公司總部備案制。3.投資項目的決策3.1投資項目的決策管理按工作流程分為項目提出、初審、立項、論證（含評估）、審定等基本環(huán)節(jié)。（一）項目提出a.