領導力的五個境界

1、領導力的五個境界約翰馬克斯維爾是美國領導力研究專家，也是一位多產(chǎn)作家，已經(jīng)出版了30多部有關管理和領導力的著作，如《培訓你身邊的領導》、《成功版圖》、《領導力21法則》等。在影響力日增之余，他也擁有了一些“招牌”名言，如：領導力就是影響力。能培養(yǎng)出領導者的領導才是領導者的最高境界。和領導最近的人直接決定了領導成功的水準。創(chuàng)造適應變革的氛圍。領導力的核心：正直。盡管他的著作頗豐，名言甚多，但其核心的思想只有一個——“領導力就是影響力領導力

2、就是影響力”。他認為，那些高高在上，卻無人追隨的人只是在“云中漫步”，根本無法領悟領導力的精髓。不是人人都能成為偉大的領導者，不過你或許可以做得更好一些。但如何才能做得更好一些呢？在《領導力：開發(fā)你的領導潛能》一書中，他又進一步提出了領導力“五境界”說，明確規(guī)劃了有助于我們理解和增強影響力的藍圖。第五境界：做人第五境界：做人——員工服從你，因為你就是你。員工服從你，因為你就是你。員工因為你的個人魅力和你所代表的形象和風范而擁戴你。只有窮

3、盡一生，擁有了深厚的領導技能，才可能達到這一級別，并獲得源源不斷的回報。我們中的絕大多數(shù)人都達不到這一層，作者正在努力為之奮斗，因而如何達到這一層級只能有待以后再總結。每一境界都是建立在前一境界的基礎之上。只有當你一級一級堅實地向前踏步，才可能與周遭的人群建立起牢固而深厚的感情。為了達到影響力的頂端，你必須做好兩件事情：第一，了解你目前所在的位置；第二，了解和掌握不同境界的領導所需要具備的品質。目前來說，一般能達到第四境界就是相當不錯了