基于改進TOPSIS的A公司加油站維修維護供應(yīng)商評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和市場競爭的加劇，更多企業(yè)提倡專注核心業(yè)務(wù)來增強自身競爭力，而對于非核心業(yè)務(wù)則更多的采取業(yè)務(wù)外包和全球化采購的策略，在這種趨勢下如何客觀全面、科學(xué)有效的進行供應(yīng)商評價和選擇就成為每個企業(yè)都會面臨的課題。在對供應(yīng)商的評價和選擇時需要從多維度和多指標(biāo)來進行考量和評價，同時由于供應(yīng)商信息的不清晰和不對稱，使得企業(yè)依據(jù)多個評價指標(biāo)在眾多的待選供應(yīng)商中來評價和選擇到合適的供應(yīng)資源就面臨較大難題。本文要解決的關(guān)鍵問題，始

2、終是圍繞供應(yīng)商評價選擇中的評價指標(biāo)體系、評價方法和多目標(biāo)決策這條主線，所有研究都將圍繞供應(yīng)商評價準(zhǔn)則的確定和構(gòu)建、評價指標(biāo)、在有限個現(xiàn)有評價對象中進行相對優(yōu)劣的評價方法以及驗證其科學(xué)有效所展開。
　　首先，在研究供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商及其建立合作伙伴關(guān)系的特征基礎(chǔ)上，確定和構(gòu)建供應(yīng)商選擇和評價的基本原則外，還結(jié)合 A公司實際情況討論在服務(wù)類供應(yīng)商選擇應(yīng)側(cè)重考慮的幾個維度和準(zhǔn)則以及這些準(zhǔn)則之間的相互關(guān)系；
　　其次，會探討供應(yīng)商評

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