行政人事部崗位績(jī)效考核表

1、綜合主管綜合主管崗位績(jī)效考核表崗位績(jī)效考核表被考核人：考核時(shí)間：_年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核考核得分得分備注備注1、負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織月度產(chǎn)供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制不及時(shí)扣5分次；月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣5分次。102、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未組織勞動(dòng)紀(jì)律

2、抽查，扣5分次，抽查結(jié)果虛假扣2分次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分次103、負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷(xiāo)各版塊合同的審查、歸檔，審核各版塊業(yè)務(wù)結(jié)算的價(jià)格及質(zhì)量。因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣2分次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分次，檔案保存無(wú)序扣2分次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元次54、跟蹤、監(jiān)督供銷(xiāo)合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)的各類(lèi)異常情況?；锸碀M意度低于80%，扣5分次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當(dāng)月未組織1次

3、大掃除，扣2分月55、負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)度信息化建設(shè)工作，包括規(guī)范表格填寫(xiě)、信息傳遞時(shí)間、業(yè)務(wù)內(nèi)勤培訓(xùn)等內(nèi)容。出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分次56、負(fù)責(zé)審核供銷(xiāo)方案、運(yùn)輸方案、生產(chǎn)洗選配比方案，及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理審批。未及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新，扣2分次，局域網(wǎng)癱瘓未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，扣3分次，辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣2分次57、負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分次5崗位主要職責(zé)8、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)

4、供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題59、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)月應(yīng)出勤天數(shù)100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完

5、成數(shù)上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分次5工作態(tài)度15、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分次4公司效益16、公司利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)：部門(mén)考核人：行政主管行政主管崗位績(jī)效考核表崗位績(jī)效考核表被考核人：考核時(shí)間：_年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核考核得分得分備注備注1、負(fù)責(zé)

6、起草公司行政公文，負(fù)責(zé)擬訂公司管理制度，對(duì)其他部門(mén)和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見(jiàn)制度未及時(shí)擬定或擬定不合理，扣3分次102、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和管理未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分次，抽查結(jié)果虛假扣2分次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分次53、負(fù)責(zé)公司檔案服務(wù)管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣2分次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分次，檔案保存無(wú)序扣2分次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元次104、負(fù)責(zé)公司總部后勤（員

7、工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督）、衛(wèi)生規(guī)格化的管理工作?；锸碀M意度低于80%，扣5分次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分月105、負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)和員工宿舍的監(jiān)管工作出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分次106、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、辦公設(shè)備的維護(hù)管理未及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新，扣2分次，局域網(wǎng)癱瘓未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，扣3分次，辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣2分次57、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作組織不力或

8、準(zhǔn)備不充分扣2分次58、負(fù)責(zé)公司辦公樓公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理公共區(qū)域出現(xiàn)臟亂，扣2分次，綠化帶有所破壞，扣3分次5崗位主要職責(zé)9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等因個(gè)人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理，導(dǎo)致罰款，扣5分次，辦理不及時(shí)扣2分次59、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)月應(yīng)出勤天數(shù)100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分41

9、1、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分次5工作態(tài)度15、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席