企業(yè)多元化的理論研究與實證分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文針對企業(yè)多元化發(fā)展建立的戰(zhàn)略決策權(quán)變模型包括需求特性、行業(yè)特性、資本市場及企業(yè)特性四大權(quán)變要素,并以四個重要的概念為基礎(chǔ):核心能力、競爭優(yōu)勢、多元化平臺及關(guān)聯(lián)能力.企業(yè)能力是企業(yè)發(fā)展的根本保證,而核心能力又是使企業(yè)確保取得持久競爭優(yōu)勢的有力武器,企業(yè)的多元化發(fā)展決策是基于企業(yè)核心能力之上,通過價值鏈的分析、競爭優(yōu)勢的分類來發(fā)展?jié)撛诘木哂嘘P(guān)聯(lián)度的業(yè)務(wù),而這些潛在關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的贏利性,即創(chuàng)造利潤的能力才是企業(yè)進入的直接誘導(dǎo)因素.這種決策是利

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