版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工序能力確認(rèn)方法1.目的:確定本公司的過程能力是否能滿足質(zhì)量體系策劃的結(jié)果。作業(yè)工時越短,付出的人事成本越低,但標(biāo)準(zhǔn)工時的確立,并不是以最快的某個人為基準(zhǔn),需要綜合考慮。2.范圍:適合本公司生產(chǎn)過程能力的確認(rèn)。3.職責(zé):工程部負(fù)責(zé)對本公司過程能力的4.術(shù)語:4.1工時是指(也稱作業(yè)時間):完成一項工作所花費的時間。4.2標(biāo)準(zhǔn)工時是指(也稱作準(zhǔn)作業(yè)時間):在既定作業(yè)條件下,用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法完成單件作業(yè)對象所花費的時間,它是現(xiàn)場日常管理所必不
2、可缺的項目之一。4.3既定作業(yè)條件是指以下幾個方面:①使用既定的設(shè)備。②使用既定的作業(yè)環(huán)境。③作業(yè)人員對該項作業(yè)十分熟練。④作業(yè)人員的平均水平都能達(dá)到。⑤用正常的作業(yè)速度。⑥完成單件作業(yè)對象。5.作業(yè)流程:5.1工程部在評定作業(yè)效率時,不能“以快制慢”(以最快的一個作為標(biāo)準(zhǔn)),也不能“以慢拖快”(以最慢的一個作為標(biāo)準(zhǔn))。應(yīng)先確定標(biāo)準(zhǔn)工時后,才能進(jìn)行評價。5.2標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成如下所示標(biāo)準(zhǔn)工時=主作業(yè)時間準(zhǔn)備時間影響實際作業(yè)速度的因素有很多
3、,在測定實際作業(yè)時,如何確認(rèn)該作業(yè)速度接近基準(zhǔn)速度是一個很重要的焦點,因此測定人員本身需要有豐富的經(jīng)驗和技巧,才能得出較合理的數(shù)據(jù)。②基準(zhǔn)速度是指:A.用30秒鐘,將52張撲克牌,等速分發(fā)到邊長為30cm正方形的4個邊角上,此時的速度為手部作業(yè)的基準(zhǔn)速度。B.用1小時,等速走完4.8Km的平面水泥路,此時的速度為腳部作業(yè)的基準(zhǔn)速度。例如為了確定某工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(全部作業(yè)),經(jīng)過秒表測定得到以下數(shù)據(jù):作業(yè)工時測取表制品名工序編號作業(yè)者熟練
4、程度設(shè)備運轉(zhuǎn)情況A18VCD機本流3蔡要詩熟練正常測取時間測取目的測取人測取工具備注20010225改善工序王大清秒表連續(xù)測取作業(yè)時間內(nèi)容123456789101112平均①1.81.91.81.71.81.81.81.91.91.71.71.81.8②3.63.543.83.63.543.94.243.53.63.75③5.25.155.55.45.25.35.255.55.45.25.25④66.26.35.966.16.26.36
5、.265.86.26.11⑤1.81.71.81.61.71.61.81.71.61.61.81.81.71計算平均值時去掉最大值和最小值單位為秒。合計:18.62秒另途求得評價系數(shù)為107%,盈余時間為8秒。則該工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間=18.621.078=27.92秒。5.4、確定標(biāo)工時,需要考慮以下因素:1、作業(yè)人員的熟練程度如何?從接受培訓(xùn)到上崗,從一般熟練到高度熟練,不同行業(yè)要經(jīng)歷不同時間才能達(dá)成。測定時,應(yīng)以一般作業(yè)人員正常能夠達(dá)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何服裝計算標(biāo)準(zhǔn)工時
- 如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時
- 聯(lián)想集團(tuán)降低生產(chǎn)損耗工時項目計劃書
- 如何降低煉鐵能耗
- 如何降低采購成本
- 物流成本如何降低
- 聯(lián)想集團(tuán)降低生產(chǎn)損耗工時項目計劃書doc
- 如何降低面試爽約率
- 如何有效降低物流成本
- 如何有效降低膽固醇
- 如何降低超市經(jīng)營成本
- 如何降低論文相似度
- 如何降低離職率2
- 如何降低生產(chǎn)成本
- 膽紅素偏高如何降低膽紅素
- 總價包干工程,未完工時如何結(jié)算
- 如何降低城區(qū)供電線損
- 淺談如何有效降低鍋爐能耗
- 如何利用“食療”降低膽固醇
- 如何降低剖宮產(chǎn)率的pdca
評論
0/150
提交評論