發(fā)電廠運營管理研究——以元寶山發(fā)電廠為例.pdf

1、論文通過對東北地區(qū)大型火力發(fā)電廠——元寶山發(fā)電廠的背景及運營管理現(xiàn)狀進行全面而客觀的分析研究,找出了制約元寶山發(fā)電廠發(fā)展的諸多因素,提出運用現(xiàn)代運營管理理論與方法解決問題的對策,旨在為中國發(fā)電企業(yè)在"廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)"競爭環(huán)境下,提高自身的競爭能力,快速適應(yīng)外部環(huán)境的變化提供一條可行之路.元寶山發(fā)電廠是國家電力公司東北分公司直管的東北電網(wǎng)骨干火力發(fā)電廠,機組單機容量較大,自動化水平較高.多年來電力生產(chǎn)積累了大量經(jīng)驗,技術(shù)設(shè)備、成本均在

2、同行業(yè)有相對優(yōu)勢,形成規(guī)模生產(chǎn)效益,培養(yǎng)了大批有技術(shù)能力的隊伍.但在當今"廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)"的大格局下,在"優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)"、高參數(shù)、大容量、自動化水平越來越高的火電機組相繼投產(chǎn)的情況下,元寶山發(fā)電廠大機組的優(yōu)勢正在逐漸減小,主要生產(chǎn)指標也將不再領(lǐng)先,尤其是供電煤耗已經(jīng)成為元寶山發(fā)電廠的發(fā)展障礙,較高的非計劃停運次數(shù)暴露出元寶山發(fā)電廠在可靠性管理、運行管理、設(shè)備管理、檢修管理等方面存在的問題日益明顯.運營管理是企業(yè)為實現(xiàn)組織目標,為向社

3、會提供具有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)而進行的一系列決策和行動.運營管理的基本職能就是對企業(yè)運營過程進行計劃、組織和控制工作.這些基本職能貫穿于企業(yè)運營全過程,并滲透于運營過程的每一個具體環(huán)節(jié).運營管理是投入產(chǎn)出過程管理,使企業(yè)通過這一過程在迅速有效地向社會提供滿足其需要的產(chǎn)品和服務(wù)同時,滿足企業(yè)自身發(fā)展的要求,實現(xiàn)企業(yè)的任務(wù).在新經(jīng)濟時代,運營職能在企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用日益凸現(xiàn),成為企業(yè)培育和提升核心競爭力、增強生存和發(fā)展能力、創(chuàng)造并提高企業(yè)