中層管理培訓(xùn)心得

1、1鄒樹波中層管理培訓(xùn)心得體會鄒樹波中層管理培訓(xùn)心得體會楊凌示范區(qū)醫(yī)院耳鼻咽喉科楊凌示范區(qū)醫(yī)院耳鼻咽喉科張小娟張小娟為進(jìn)一步提升醫(yī)院中層干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化。近日，我院邀請到醫(yī)院管理導(dǎo)師鄒樹波到醫(yī)院內(nèi)部開展了《醫(yī)院中層干部管理能力與執(zhí)行力》培訓(xùn)班，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、各科護(hù)士長等參加了此次培訓(xùn)。醫(yī)院科室管理與執(zhí)行力培訓(xùn)方面，鄒樹波老師從科室常見管理執(zhí)行問題、醫(yī)院發(fā)展中常見的管理煩惱等方面進(jìn)行了深入剖析，

2、從科主任角色認(rèn)知、地位、作用、責(zé)權(quán)利、科室管理內(nèi)涵、科室人本管理、科室團(tuán)隊建設(shè)、科室溝通技巧、構(gòu)建和諧科室、職能干部修煉和執(zhí)行定義、執(zhí)行不足的三大原因、執(zhí)行的六大步驟等方面展開，深入淺出地講解了打造一流科室、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的必備條件和方法。我有幸參加了當(dāng)天的培訓(xùn)，聽到了許多我從未接觸過的理論，感受頗深，幾個小時，在老師熱情洋溢的授課中不知不覺地過去了，給我留下了許多思考，這堂課對我來說非常有益，讓我正面去思考一些問題。授課中讓我印象最深

3、刻的是以下三部分。首先是課程剛開始，鄒老師提到的熱情。如果我們沒有熱情，是不可能把一件事做好的，就像老師站在講臺上，如果沒有熱情，聽眾也不可能從他身上感受到振奮，更不可能在教室3第三點(diǎn)是人才的選擇。一個團(tuán)隊要發(fā)展，并不是所有人都應(yīng)該有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力，而是應(yīng)該形成一個協(xié)調(diào)的共同體，即應(yīng)該有4種人：德者、智者、才者、勞者。我們不論扮演哪個角色，只有每個人都做好了自己的本職工作，這個團(tuán)隊才會發(fā)展、才會強(qiáng)大，缺一不可，這也正體現(xiàn)了團(tuán)體的意義。這堂

4、課能夠幫助中層干部更新陳舊管理觀念，提升科學(xué)管理意識，加強(qiáng)科室綜合管理能力。讓我受益匪淺，通過對照檢查，覺得我研究管理的時間不多，管理工作抓得不細(xì)，不重視糾正偏差，不注重細(xì)節(jié)。決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動性，增強(qiáng)執(zhí)行力。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。把醫(yī)院看成一個團(tuán)隊，我們就是這個團(tuán)隊的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個人、每個部門在醫(yī)院發(fā)展