8、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施

1、8、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力需求計(jì)劃一、勞動(dòng)力需求計(jì)劃1、說(shuō)明由于本工程項(xiàng)目多，工期緊，任務(wù)重，各項(xiàng)目需要進(jìn)行科學(xué)合理地進(jìn)行平行施工，我司中標(biāo)后將組織骨干班子投入工程施工，項(xiàng)目管理人員依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表，施工圖，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程項(xiàng)目的數(shù)量，結(jié)合定額和我司實(shí)際施工人員的操作水平來(lái)安排。勞動(dòng)力

2、安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排，各工種按需、按流程進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人員按工種分班組管理，任務(wù)的下達(dá)及人員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織，以達(dá)到指揮統(tǒng)一，合理優(yōu)化調(diào)配。工程施工中注意各工種之間的協(xié)調(diào)。對(duì)于各工種進(jìn)場(chǎng)前的施工布置、施工進(jìn)度要求及施工圖紙交底要做到充分，工程技術(shù)人員在主要部位、細(xì)節(jié)部位施工過(guò)程中要跟蹤監(jiān)督，檢測(cè)人員隨時(shí)檢測(cè)各技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三。

3、二、勞動(dòng)力保證措施二、勞動(dòng)力保證措施1、使用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。隊(duì)內(nèi)工人無(wú)其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕?，保證施工隊(duì)伍人員相對(duì)穩(wěn)定。供應(yīng)。提前做好計(jì)劃、提前做好準(zhǔn)備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種工種施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工階段施工階段收尾期收尾期普工153015模板工272