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文檔簡介
1、月度績效考核方案月度績效考核方案無意中在網上看到《月度績效考核方案》，感覺寫的不錯，改掉錯別字就發(fā)到了范文參考網，希望對網友有用。月度績效考核方案月度績效考核方案(一)一、員工績效考核目的1、作為晉級、解雇和調整崗位依據，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現上進行績效考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發(fā)和教育依據。4、作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進上下級的溝通。二、員工績效考核原則1、公司正式聘用員工均應進行考核，不同級
2、別員工績效考核要求和重點不同。3、績效考核指標，員工當月、任務，考勤及《內部管理條例》中的獎懲辦法。五、企業(yè)績效考核結果的反饋考績應與本人見面，將考核結果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。月度績效考核方案月度績效考核方案(二)一、考核的目的是以考核為工具促進公司總體目標的達成。1、通過考核建立一個平臺，使得工作中每個人的付出得到有效的評價。讓工作積極努力、責任心強、勇于承擔責任的人員能夠得到表揚和認可，建立“比、學
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