【月度計劃】月度績效考核完成情況(計劃)表

1、xxxxxxxx工作人員月度績效考核完成情況（計劃）表崗位:綜合管理姓名:xxx:xxx十一月份考核項目序號考核名稱考核內(nèi)容加扣分標準(完成比例）分值自評分部門主管評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整確定工作效能1工作紀律遵守園區(qū)規(guī)章制度和考勤制度，按時上下班，上班時不擅自離開工作崗位，不玩電腦游戲、股票等。無故遲到早退擅離崗位、違規(guī)章違紀律1次扣2分兩次以上扣10分102工作能力工作有思路、有計劃，善于溝通協(xié)調(diào)，能分析和解決工作中的問題，熟練

2、掌握和運用本崗位的技能。工作無計劃遇事矛盾上交本業(yè)務(wù)范圍問題不能獨立處理視情扣分103工作質(zhì)量工作效率高，工作質(zhì)量高，工作細致無差錯。無客觀因素工作出差錯或效率低造成損失和不良影響的視情扣分104工作態(tài)度服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，按時完成工作任務(wù)和臨時交辦的其他任務(wù)，善于與人合作，工作責任心強。未能按時完成工作任務(wù)或缺乏責任心耽誤工作每次扣10分10工作實績5考察接待統(tǒng)籌（線路、人員后勤）安排、資料（照片、接待信息等）管理；撰寫接待紀

3、念品的方案；完成考察接待的檔案記錄并進行每月匯總統(tǒng)計分析；照片整理；156完成每月檔案常規(guī)存檔、專項存檔；進行印章管理，完成每月印章匯總數(shù)據(jù)整理；107進行考勤管理；協(xié)助做好相關(guān)的人事工作；完成部門個人績效考核的收集整理；108部門信息收集；定期完成相關(guān)信息的報送保持材料質(zhì)量109完成會務(wù)工作。1010完成其他工作任務(wù)。5分管領(lǐng)導(dǎo)簽字主任簽字合計100評分規(guī)定：1、工作效能每項分值為1010分，共計4040分，按每項加扣分標準評分，2、

4、工作實績每項分值按月初經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認簽字后的分值計分，共計6060分，按每項工作完成比例評分，單項工作完成率為50%50%以下的不得分，每提高10%10%按分值的20%20%計分，依次類推。3、工作完成出色按評分規(guī)定加分。xxxxxxxx工作人員月度績效考核完成情況（計劃）表崗位:綜合管理姓名:xxx:xxx十一月份考核項目序號考核名稱考核內(nèi)容加扣分標準(完成比例）分值自評分部門主管評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整確定工作效能1工作紀律遵守

5、園區(qū)規(guī)章制度和考勤制度，按時上下班，上班時不擅自離開工作崗位，不玩電腦游戲、股票等。無故遲到早退擅離崗位、違規(guī)章違紀律1次扣2分兩次以上扣10分102工作能力工作有思路、有計劃，善于溝通協(xié)調(diào)，能分析和解決工作中的問題，熟練掌握和運用本崗位的技能。工作無計劃遇事矛盾上交本業(yè)務(wù)范圍問題不能獨立處理視情扣分103工作質(zhì)量工作效率高，工作質(zhì)量高，工作細致無差錯。無客觀因素工作出差錯或效率低造成損失和不良影響的視情扣分104工作態(tài)度服從組織安排，

6、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，按時完成工作任務(wù)和臨時交辦的其他任務(wù)，善于與人合作，工作責任心強。未能按時完成工作任務(wù)或缺乏責任心耽誤工作每次扣10分10工作實績5考察接待統(tǒng)籌（線路、人員后勤）安排、資料（照片、接待信息等）管理；撰寫接待紀念品的方案；完成考察接待的檔案記錄并進行每月匯總統(tǒng)計分析；照片整理；156完成每月檔案常規(guī)存檔、專項存檔；進行印章管理，完成每月印章匯總數(shù)據(jù)整理；107進行考勤管理；協(xié)助做好相關(guān)的人事工作；完成部門個人績效考核的收集整

7、理；108部門信息收集；定期完成相關(guān)信息的報送保持材料質(zhì)量109完成會務(wù)工作。1010完成其他工作任務(wù)。5分管領(lǐng)導(dǎo)簽字主任簽字合計100評分規(guī)定：1、工作效能每項分值為1010分，共計4040分，按每項加扣分標準評分，2、工作實績每項分值按月初經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認簽字后的分值計分，共計6060分，按每項工作完成比例評分，單項工作完成率為50%50%以下的不得分，每提高10%10%按分值的20%20%計分，依次類推。3、工作完成出色按評分規(guī)定加