弱電工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施

1、1.1工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1.1.1工期進(jìn)度計(jì)劃我們結(jié)合業(yè)主招標(biāo)文件要求，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場和智能化的特點(diǎn)，特制定如下工期計(jì)劃:預(yù)計(jì)工期為60日歷天。開工日期、工程竣工交接日期根據(jù)總包實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整。(具體工期計(jì)劃見后附表:工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖)。1.1.2了解工程實(shí)施各階段的主要工作內(nèi)容明確工程實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)度的控制是至關(guān)重要的，我司認(rèn)為作為一個(gè)合格的弱電總包項(xiàng)目的工程實(shí)施單位應(yīng)對(duì)工程實(shí)施各階段的主要工

2、作內(nèi)容作到心中有數(shù)，才能真正的把握和控制工程進(jìn)度。1.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施本弱電工程建設(shè)工程建設(shè)原則上受工程總包單位進(jìn)度安排的約束，實(shí)施動(dòng)態(tài)施工布置，安排穿插施工，不占用總工期時(shí)間。因此本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃以表達(dá)工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結(jié)束時(shí)間僅供參考或按實(shí)際情況而定。1.1.3.1施工進(jìn)度保證技術(shù)組織措施(防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn))1、工作細(xì)分結(jié)構(gòu)本公司的項(xiàng)目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分

3、部的方法，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。工作細(xì)分結(jié)構(gòu)是本公司項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，無論是進(jìn)度控制或投資控制都根據(jù)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。完成這項(xiàng)工作所需的資源和進(jìn)度安排，由項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理員共同確定。屆時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長。在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi)，施工隊(duì)長將全權(quán)負(fù)責(zé)并完成分配的任務(wù)。施工隊(duì)長必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度

4、匯報(bào)，供項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場督導(dǎo)與跟蹤。?特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時(shí)作出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。?工程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。4、做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖

5、表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。最好是在圖上對(duì)比。鑒于弱電安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計(jì)劃檢查:雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度。5、調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配

6、合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。1.1.3.2與相關(guān)工種的配合措施1、各工種之間的配合(1)管槽工程與其專業(yè)的配合，弱電圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，了解風(fēng)管布